教育学部生で「ガクチカをどう書けばいいかわからない」と悩んでいませんか?
このページでは、教育学部生のガクチカについて例文10選・書き方・業界別の評価ポイントまで徹底解説します。塾講師・教育実習・ボランティアなど、あなたの経験をどう活かすか具体的にわかります。
「教員志望だと思われそう」「民間企業に使えるか不安」という声にも答えます。ぜひ最後まで読んで、自分だけのガクチカを完成させてください。
—
①OfferBox 逆求人サービス!
24万人の就活生が使っている!大手企業からスカウトが来る!
②内定者のES・面接情報で選考対策ができる「就活会議」
就活の過去問!先輩たちが実際に選考を通過したESや面接で出題された質問が見れる!
③ABABA 就活の努力が報われる!
近年話題!最終面接に進んだ実績をもとに希望に沿った条件の企業からスカウトが来る!
④Matcher(マッチャー) 大学関係なくOB・OG訪問ができる!
先輩社員に、就活の相談や企業のリアルな話を聞ける!
教育学部のガクチカで企業が見ているポイント
企業はガクチカの何を評価しているのか
企業がガクチカで見ているのは経験の内容そのものではありません。経験を通じて「何を考え・どう動いたか」を見ています。
教育学部生が持つ経験は、実は非常に評価されやすいです。理由は次の3つです。
– 人に教える経験はコミュニケーション力・課題発見力の証明になる
– 教育実習やボランティアは責任感・実行力をアピールできる
– 子ども・保護者との関わりはニーズ把握力の実績になる
民間企業が教育学部生に期待すること
「教育学部=教員志望」と思われるのでは、と心配する人も多いです。でも実態は違います。
採用担当者が教育学部生に期待するポイントは以下の通りです。
– 人の成長を支援する育成・指導スキル
– 生徒・保護者など多様な立場との対話経験
– 授業準備・PDCA経験による論理的思考力
ガクチカで伝えるべき3つの要素
どんな経験でも、次の3点を盛り込むと伝わりやすくなります。
– 課題:何が問題だったか
– 行動:自分がどう動いたか
– 成果:数字や変化で示す結果
—
教育学部ガクチカ|例文10選
例文①:塾講師(集団指導)
「私が学生時代に力を入れたのは、集団指導塾での講師活動です。担当クラスの模試平均点が目標を15点下回っており、授業の一方通行が原因だと考えました。そこで毎回授業の冒頭5分に質問タイムを設け、生徒の理解度を確認してから説明を調整しました。3か月後、クラス平均点が目標を8点上回り、生徒アンケートの満足度も4.2点(5点満点)に上がりました。この経験から、相手の状態を把握してから行動する大切さを学びました。」
評価ポイント: 課題→仮説→行動→数値成果の流れが明確。営業職・企画職に好印象。
—
例文②:塾講師(個別指導)
「個別指導塾で2年間、中学生の数学を担当しました。ある生徒は授業中は理解できるのに、テストでは点が取れないという課題がありました。観察すると、応用問題の解き方を自分の言葉で説明できていないことが原因でした。そこで毎回授業の最後10分に『今日習ったことを先生に教える』ロールプレイを実施しました。3か月で定期テストの点数が42点から68点に向上しました。相手の本質的な課題を見つける力が身についたと感じています。」
評価ポイント: 観察→仮説→施策のプロセスが明確。人事・コンサル職向け。
—
例文③:家庭教師
「大学2年から家庭教師として高校生2名を担当しました。担当生徒は勉強へのモチベーションが低く、指導の工夫が必要でした。生徒の好きなゲームやスポーツに絡めた例え話で説明方法を変え、毎回の小目標を設定する仕組みを作りました。半年後、1人は志望校に合格し、もう1人は定期テスト順位をクラス40位から12位に上げました。相手に合わせてアプローチをカスタマイズする力が養われました。」
評価ポイント: 相手ニーズへの対応力と継続した支援姿勢。営業・カスタマーサクセス職に有効。
—
例文④:教育実習(小学校)
「3週間の小学校教育実習で、算数の授業を担当しました。授業後のミニテストの正答率が50%を下回るクラスで、視覚的な教材が不足していると気づきました。翌日から手作りの図解カードを用意し、グループ活動を取り入れた授業に変更しました。最終週のテストでは正答率が78%まで改善し、指導教員からも「課題発見と改善のサイクルが早い」と評価いただきました。」
評価ポイント: 短期間でのPDCA実践。IT・コンサル・企画職に響く内容。
—
例文⑤:教育実習(中学校・高校)
「中学校での教育実習(4週間)で英語を担当しました。生徒が英語を話すことへの抵抗感が強く、発話量が少ないことが課題でした。少人数グループでの会話練習を毎授業導入し、間違いを指摘しない雰囲気づくりを徹底しました。実習最終日のスピーキングテストでは、クラス平均の発話文数が1.8文から4.3文に増加しました。心理的安全性を高めることが、行動変容につながると学びました。」
評価ポイント: 環境設計による成果創出。人事・組織開発・研修職に響く。
—
例文⑥:学童保育スタッフ
「週3回、学童保育施設でスタッフとして活動しました。異学年の子どもが集まるため、年上の子が年下の子にとる行動がトラブルの原因になっていました。「年上リーダー制」を導入し、上級生に役割と責任を意識させる仕組みを作りました。導入後2か月でスタッフへのトラブル報告件数が月平均12件から4件に減少しました。仕組みで課題を解決する力を得ました。」
評価ポイント: 仕組み化・改善提案力。総合職・人事・経営企画に好印象。
—
例文⑦:子ども食堂ボランティア
「地域の子ども食堂で1年間、週1回ボランティアとして参加しました。来場する子どもの数が伸び悩んでいることが課題でした。SNSを活用した広報と、近隣小学校へのチラシ配布を自ら提案・実施しました。3か月で来場者数が月40人から68人に増加しました。課題を自分ごととして捉え、行動に移す主体性が身についたと感じています。」
評価ポイント: 課題発見→自主提案→実行の流れ。マーケ・営業企画職に有効。
—
例文⑧:海外教育ボランティア
「大学3年の夏休みに、東南アジアの小学校で2週間の教育ボランティアに参加しました。言語の壁があり、通常の説明では理解してもらえない状況でした。図・身振り・実演を組み合わせた「ノンバーバル授業」を工夫し、子どもたちの反応を見ながら即興で方法を変えました。最終日には子どもたちが自分から質問してくれるようになりました。言語に頼らないコミュニケーション力と適応力が身につきました。」
評価ポイント: 異文化対応力と即興の課題解決力。グローバル企業・商社に刺さる。
—
例文⑨:サークルでの後輩指導
「教育研究サークルで部長として後輩15人の活動を指導しました。新入生の定着率が低く、3か月で半数が退部するという課題がありました。退部した先輩へのヒアリングから「やることが不明確」が主因だとわかりました。週次の目標設定シートを導入し、月1回の振り返り面談を実施しました。翌年の定着率は前年比40%改善し、サークル全体の活動量も増加しました。」
評価ポイント: データによる課題特定と組織改善。人事・マネジメント志望者向け。
—
例文⑩:ゼミでの研究活動
「教育心理学ゼミで、「褒め方の違いが学習意欲に与える影響」をテーマに研究しました。先行研究のレビューと独自アンケート(n=120)を組み合わせ、過程を褒めることが意欲向上に有意に影響すると結論づけました。学内発表会でゼミ代表として発表し、教員から「仮説設定と検証の論理性が高い」と評価されました。データに基づいて課題を解く力が身につきました。」
評価ポイント: 論理的思考・リサーチ力。IT・コンサル・シンクタンクに響く内容。
—
ガクチカを書くステップバイステップガイド
STEP1:経験を棚卸しする
まず自分の経験を全て書き出してください。ジャンル別に整理するとわかりやすいです。
– アルバイト(塾講師・家庭教師・学童など)
– 実習(教育実習・介護等体験)
– ボランティア活動
– サークル・部活動
– ゼミ・研究活動
STEP2:「課題→行動→成果」に変換する
書き出した経験を次のフレームで整理してください。
| 項目 | 質問 | 記入例 |
|---|---|---|
| 課題 | 何が問題だったか? | クラスの平均点が目標より15点低かった |
| 原因 | なぜそうなっていたか? | 授業が一方通行で理解度を確認できていなかった |
| 行動 | 自分は何をしたか? | 毎回5分の質問タイムを設け内容を調整した |
| 成果 | 数字で何が変わったか? | 3か月で平均点が目標を8点上回った |
| 学び | 何を得たか? | 相手の状態を把握してから動く重要性 |
STEP3:志望企業に合わせてキーワードを変える
同じ経験でも、志望先に合わせて表現を変えることが重要です。次のセクションで詳しく解説します。
—
業界・職種別|ガクチカの評価ポイントと書き方
営業職・コンサル職向け
営業・コンサルで評価されるのは提案力・課題発見力・数値成果です。
教育学部生の経験でアピールすべき点は以下の通りです。
– 生徒の成績向上に向けた仮説と実行のサイクル
– 保護者や生徒との信頼関係構築による長期的な成果
– 複数の生徒を同時に管理したマルチタスク能力
推奨する経験:塾講師(集団)、家庭教師、学童保育
—
人事・育成・研修職向け
人事・研修職で評価されるのは人材育成視点・組織改善力です。
– 生徒の変化を観察し適切な支援をした個別対応力
– 後輩や部下の成長を設計した育成プログラム構築
– 退部率・定着率などの改善に向けた組織課題解決
推奨する経験:サークル指導、教育実習、学童保育スタッフ
—
企画・マーケティング職向け
企画・マーケ職で評価されるのはPDCA・課題解決・アイデア実行力です。
– 授業改善のための仮説検証プロセス
– SNS広報・チラシ配布など自発的な施策立案
– 参加者増加・認知向上などの定量的な成果
推奨する経験:子ども食堂ボランティア、教育実習、ゼミ研究
—
IT・テック企業向け
IT業界で評価されるのは論理的思考・データ活用・問題解決力です。
– アンケートや観察データによる課題の定量化
– 改善サイクルを回したエンジニアリング的思考
– 新しい方法を試した実験精神と学習速度
推奨する経験:ゼミ研究、教育実習(理数系)、海外ボランティア
—
グローバル・商社・メーカー向け
グローバル企業で評価されるのは適応力・多様性への対応・コミュニケーション力です。
– 言語の壁を越えたノンバーバルコミュニケーション
– 異文化の中での即興対応と学習能力
– 現地のニーズに合わせた柔軟な行動力
推奨する経験:海外教育ボランティア、留学中の教育活動
—
業界別ガクチカ推奨経験まとめ
| 志望職種 | 評価される能力 | おすすめの経験 |
|---|---|---|
| 営業・コンサル | 提案力・数値成果・課題発見 | 塾講師(集団)・家庭教師 |
| 人事・研修 | 育成力・組織改善・個別対応 | サークル指導・教育実習 |
| 企画・マーケ | PDCA・アイデア実行・定量成果 | 子ども食堂・ゼミ研究 |
| IT・テック | 論理思考・データ活用・問題解決 | ゼミ研究・教育実習(理数) |
| グローバル・商社 | 適応力・異文化対応・柔軟性 | 海外ボランティア・留学 |
—
教育学部あるあるNG例文集
NG①:教員志望と誤解される書き方
NG例文:
「教育実習を通じて、子どもたちに寄り添う教師の大切さを学びました。将来は人の役に立てる仕事をしたいと考えています。」
問題点:
– 「教師の大切さ」という表現が教員志望に見える
– 「人の役に立つ」が抽象的すぎる
– 企業での活かし方が全くわからない
改善版:
「教育実習で生徒の理解度に合わせて説明を変えた経験から、相手の状態を観察し伝え方を柔軟に変えるスキルを習得しました。御社の営業職でもこの力を活かしたいと考えています。」
—
NG②:教育専門用語が多すぎて伝わらない
NG例文:
「形成的評価を意識したフィードバックと、学習指導要領に基づくカリキュラム設計を経験しました。」
問題点:
– 「形成的評価」「学習指導要領」は教育業界の専門用語
– 採用担当者には意味が伝わらない
– スキルの汎用性が見えない
改善版:
「授業後に生徒の理解度を確認し、次の授業内容を調整するサイクルを繰り返しました。PDCAを習慣化した結果、クラスの定期テスト平均点が15点向上しました。」
—
NG③:成果が曖昧すぎる
NG例文:
「塾講師のアルバイトを1年間続けました。生徒との信頼関係を築き、多くの生徒の成績向上に貢献できたと感じています。」
問題点:
– 「多くの」「感じています」が主観的で曖昧
– 数字がないため成果の大きさが伝わらない
– 採用担当者が評価基準を持てない
改善版:
「塾講師として担当した8名のうち6名が定期テストで前回比10点以上向上しました。授業後の個別フィードバックを毎回実施した結果です。」
—
NG④:行動が「頑張った」だけで終わっている
NG例文:
「教育実習では毎日遅くまで授業準備を頑張りました。生徒のために一生懸命取り組んだことで、達成感を得ることができました。」
問題点:
– 「頑張った」「一生懸命」は努力の描写であって成果ではない
– 何をどう工夫したかが全く見えない
– 企業にとって価値がわからない
改善版:
「教育実習では授業の理解度テストを毎日実施し、正答率が低い問題を翌日の授業で重点的に扱うPDCAを実践しました。3週間で平均正答率が52%から79%に改善しました。」
—
NG⑤:経験を羅列するだけ
NG例文:
「大学では塾講師、家庭教師、教育実習、ボランティア活動と多くの教育経験を積みました。どの経験も自分にとって大切な時間でした。」
問題点:
– 経験の数を自慢しているだけ
– それぞれの経験から何を学んだか不明
– 採用担当者の印象に残らない
改善版:
「塾講師でのクラス運営経験の中で、特に成果を出せた工夫が一つあります。生徒に内容を生徒同士で教え合う時間を設けた結果、理解の定着率が大幅に改善しました。」
—
NG⑥:エピソードが主語になっていない
NG例文:
「教育実習はとても大変な経験でした。多くのことを学び、成長できたと思います。」
問題点:
– 実習の感想になっている
– 「自分がどう動いたか」が全く入っていない
– どんな能力があるのか伝わらない
改善版:
「教育実習では生徒の集中力が授業の後半に落ちる課題を発見しました。グループワークを後半に組み込んだ結果、授業後アンケートの満足度が3.1点から4.4点に改善しました。」
—
ガクチカ診断チェックリスト
ガクチカが完成したら、次の項目を確認してください。
| チェック項目 | 確認ポイント |
|---|---|
| 課題が明確か | 「何が問題だったか」が1文で言えるか |
| 行動が具体的か | 「自分が具体的に何をしたか」が入っているか |
| 成果に数字があるか | 点数・人数・割合など定量的な結果があるか |
| 専門用語を使っていないか | 業界外の人が読んでも理解できるか |
| 教員志望に見えないか | 「教師」「授業」より「スキル」「能力」で語っているか |
| 志望企業に紐付いているか | 「御社でどう活かすか」が最後に入っているか |
| 文字数は適切か | ES用200〜400字・面接用2〜3分に収まるか |
—
よくある質問(FAQ)
Q1:教育実習しか経験がない場合はどうする?
教育実習だけでも十分に書けます。大切なのは「何をしたか」ではなく「どう考えて動いたか」です。授業準備・改善・生徒対応など、短い実習期間でも課題解決の経験は必ずあります。STEP2のフレームを使って整理してください。
—
Q2:アルバイト経験がない場合はどうする?
ゼミ・サークル・ボランティア・学内活動で十分に書けます。「お金が発生したか」は関係ありません。教育学部ならゼミでの研究や学内での勉強会主催なども立派なガクチカになります。
—
Q3:複数の経験をどう組み合わせる?
複数の経験を「羅列」するのはNGです。代わりに一番成果が出た経験を1つ選び、深掘りして書くことをおすすめします。ES・面接で複数聞かれた場合は、志望職種に合わせて使い分けてください。
—
Q4:民間企業なのに教育実習をガクチカにしていいの?
問題ありません。ただし「教育実習で先生になる覚悟を持ちました」という書き方はNGです。実習で得たビジネスに転用できるスキル(課題発見力・PDCAなど)を前面に出してください。
—
Q5:ガクチカと自己PRは何が違う?
ガクチカは「経験・エピソード」が中心です。自己PRは「強み・能力」が中心になります。同じ経験を使っても構いません。書き出しの方向性を変えて使い分けてください。
—
Q6:成果を数字で表せない経験はどうする?
数字がない場合は「変化の描写」で代替できます。「毎月来る生徒が笑顔で話しかけてくれるようになった」「指導教員に課題解決力を評価された」など、定性的な変化も立派な成果です。ただし数字がある方が圧倒的に有利なので、少しでも数字を探してみてください。
—
Q7:ガクチカは毎回同じでいい?
基本のエピソードは同じでOKです。ただし志望企業・職種に合わせて強調するポイントを変えることが大切です。営業職なら成果を前面に、人事職なら育成の視点を強調するなど、カスタマイズを意識してください。
—
Q8:大学1年の経験でも使える?
使えます。ただし「なぜそれを続けたのか」「何年間関わったのか」など、継続性や深みを見せることが重要です。短期の経験よりも長期的な関与を示す方が評価されやすい傾向があります。
—
Q9:グループ活動の場合、自分の役割はどう書く?
チームの成果より、自分が具体的に何をしたかを明確にしてください。「チームで達成した」ではなく「チームの中で私は〇〇を担当し、△△という工夫をした」という書き方がベストです。
—
Q10:エントリーシートと面接でガクチカが変わってもいい?
基本のエピソードは一致させてください。ESに書いたことと全く違う話をすると、一貫性を疑われます。面接ではESの内容を深掘りする形で話すと好印象を与えられます。
—
就職活動成功までのロードマップ

STEP1:企業研究を行う。
気になっている企業について企業研究を行いましょう!
業界だけでなんとなく判断して応募してしまうと、入社後のミスマッチにつながる可能性があります。
応募前に、その企業がどのような事業を展開しているのか、どんな強みを持っているのかを確認しておくことが大切です。
「まだ気になる企業が見つからない…」「業界も正直まだ絞れていない…」という方も大丈夫です。
就活は“自分から探す”だけが方法ではありません。
最近は、企業側からスカウトが届く“逆求人型”サービスを活用する学生も増えています。
企業があなたのプロフィールを見たうえでスカウトを送る仕組みなので、
・自己PRやガクチカをしっかり読んでくれている
・あなたの強みに興味を持った企業から声がかかる
・知らなかった優良企業と出会える
といったメリットがあります。
「自分がまだ知らない企業」から声がかかることで、視野が一気に広がることも少なくありません。
あなたの経験や強みをしっかり見てくれる企業と出会えるのが、スカウト型サービスの魅力であり、
その代表的なサービスがOfferBoxです!
登録は無料で、プロフィールを入力しておくだけでOK!
早めに登録しておくほど、企業に見てもらえるチャンスも広がります!
「まだ何も決まっていない」という段階でも大丈夫です。
まずは一歩踏み出して、チャンスを広げてみてください!
STEP2:書類選考(1次選考)
特に本選考では、多くの企業で最初の関門となるのがES(エントリーシート)です。
ESでは主に、
・志望動機
・ガクチカ(学生時代に力を入れたこと)
・あなたの強み・自己PR
といった項目が問われます。
ここでの完成度によって、
その次の面接に進めるかどうかが決まりますし、
面接でもESの内容をもとに質問をされるため、非常に重要なステップです。
ただ、「何を書けばいいのかわからない」「他の人はどんな内容を書いているの?」と不安に感じる方も多いのではないでしょうか。
そんなときに役立つのが、実際に選考を受けた先輩たちのESを参考にできるサービスです!
企業ごとの選考体験談や通過ESを確認できる就活会議を活用すれば、
志望企業の傾向や評価されやすいポイントを事前に把握し、それらを対策したESを作成できます!
実際に115,000枚の選考情報が登録されていて、選考対策の力になること間違いなしです!
まずは気になる企業の選考情報をチェックして、ES対策の精度を高めていきましょう!
STEP3:面接選考(2次選考〜最終選考)
書類選考を通過すると、面接が始まります。
ここからが選考の本番です。
面接の場面では「みなさんが強みや経験を活かして働いている姿」をイメージできるかどうか、が選考通過の鍵になります!
そんな常識を覆すのが、Matcher(マッチャー)!
Matcherはアプリを通して大学を問わず、登録している社員の方にOB訪問をすることができるサービスです!
Matherを利用して、OB訪問を行い、選考を突破しましょう!
最終面接まで進んだ経験をもとに企業からスカウトが届く仕組みとして、ABABAも活用できます。
内定者に学ぶ|ガクチカ改善ビフォーアフター
事例:教育学部から一般企業の営業職に内定したAさん
改善前のガクチカ(一部抜粋):
「塾講師のアルバイトを2年間行いました。生徒と真剣に向き合い、信頼関係を大切にしてきました。この経験を活かして、御社でも誠実に仕事をしたいと思います。」
人事の評価(改善前):
「誠実さは伝わるが、具体的に何をしたかわからない。どの候補者も同じようなことを言っている」
—
改善後のガクチカ:
「集団指導塾で担当したクラスの模試平均点が、目標を15点下回っていました。授業が一方通行だったことが原因と仮説を立て、毎回冒頭5分に質問タイムを設けて理解度を確認してから説明する仕組みを導入しました。3か月後、平均点が目標を8点上回り、生徒満足度アンケートは5点満点中4.2点になりました。この経験から、相手の状態を把握してから動く重要性を学びました。御社の営業職でも、顧客の課題を先にヒアリングし、最適な提案をする姿勢で成果を出したいと思います。」
人事の評価(改善後):
「課題発見から改善まで自分で動ける人だとわかった。営業職として即戦力になりそう」
—
改善のポイント整理
| 改善前 | 改善後 |
|---|---|
| 「
目次
|


コメント