【28卒向け】戦略コンサル難易度ランキング新卒版｜主要ファームの採用倍率・難易度の序列・選考の特徴を徹底解説

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戦略コンサルの難易度ランキングが気になる28卒へ

「戦略コンサルに新卒で挑戦したい」
「でも各ファームの難易度の違いがわからない」
そんな悩みを抱えていませんか。

この記事では、戦略コンサルの難易度ランキングを新卒向けに一覧で整理しています。MBB・Big4戦略部門・国内系ファームの序列を比較表つきで解説します。

読み終える頃には、各ファームの立ち位置が明確になります。自分の志望先を決める判断材料として活用してください。

この記事でわかること

• 戦略コンサル主要12社の難易度ランキング一覧
• MBB・Big4戦略部門・国内系の序列と採用倍率の目安
• 各ファームの選考プロセスと特徴
• 新卒就活生が陥りやすい失敗パターンと対策

戦略コンサルとは何か

戦略コンサルとは、企業の経営戦略を立案する専門集団です。事業戦略・M&A・新規事業など上流の意思決定を支援します。

総合コンサルとの違いは、扱う領域の範囲です。総合コンサルはIT導入や業務改善まで幅広く手がけます。一方、戦略コンサルは経営層向けの戦略立案に特化しています。

そのため、採用人数が極めて少ないのが特徴です。結果として、新卒での入社難易度は全業界の中でもトップクラスになっています。

【一覧表】戦略コンサル難易度ランキング新卒版

まずは結論として、戦略コンサルの難易度ランキングを一覧でご覧ください。各ファームを難易度S・A・Bの3段階で分類しました。

難易度	ファーム名	分類	新卒採用数（推定）	推定倍率
S	マッキンゼー・アンド・カンパニー	MBB	30〜50名	200倍以上
S	ボストン コンサルティング グループ（BCG）	MBB	50〜80名	150〜200倍
S	ベイン・アンド・カンパニー	MBB	20〜30名	200倍以上
A	Strategy&（PwC）	Big4戦略	15〜25名	100〜150倍
A	モニター デロイト	Big4戦略	20〜30名	100〜150倍
A	ローランド・ベルガー	欧州系	10〜15名	150倍以上
A	A.T.カーニー	米国系	15〜25名	100〜150倍
A	EYパルテノン	Big4戦略	15〜25名	100〜150倍
B	アーサー・ディ・リトル（ADL）	欧州系	5〜10名	100倍以上
B	コーポレイト ディレクション（CDI）	国内系	10〜15名	80〜120倍
B	ドリームインキュベータ（DI）	国内系	5〜10名	80〜120倍
B	経営共創基盤（IGPI）	国内系	10〜20名	60〜100倍

上記の採用数・倍率はOB訪問情報や就活口コミサイトをもとにした推定値です。公式に公表されている数値ではない点にご注意ください。

難易度ランキングの評価基準

このランキングは以下4つの観点で評価しています。

• 新卒採用人数の少なさ
• 応募者数に対する推定倍率
• 選考ステップの多さと難度
• 内定者の出身大学の偏り

採用人数が少ないほど、1枠あたりの競争は激化します。さらに、ケース面接の回数が多いファームほど突破難度は上がります。

そもそも倍率はどの程度信頼できるのか

戦略コンサルは採用データを公開していません。そのため、倍率は就活生の体験談や説明会の参加者数から推定されたものです。

ただし、MBBの倍率が100倍を超えることは業界の共通認識です。複数の情報源を照らし合わせれば、大まかな序列は把握できます。

【難易度S】MBB3社の特徴と選考の違い

戦略コンサルの難易度ランキングで最上位に位置するのがMBBです。マッキンゼー・BCG・ベインの3社を指します。新卒の就職難易度は全業界を見渡しても最高峰です。

マッキンゼー・アンド・カンパニー

マッキンゼーは戦略コンサルの代名詞的存在です。新卒の採用数は推定30〜50名程度とされています。

選考の特徴は、ケース面接の難度の高さです。面接は全て英語で実施されるケースが大半です。英語力だけでなく、論理的思考力の深さが問われます。

書類選考の段階で大幅にふるいにかけられます。東大・京大・慶應・早稲田の上位層が中心ですが、近年は地方国公立出身者の採用実績もあります。

• 筆記試験：独自のPST（Problem Solving Test）
• 面接回数：3〜4回（全てケース面接を含む）
• 英語面接あり
• インターン経由の採用が主流

ボストン コンサルティング グループ（BCG）

BCGはMBBの中では最も新卒採用数が多いとされています。推定50〜80名の採用枠があると言われています。

選考の特徴は、筆記試験の独自性です。BCG独自のテストは高い計算処理能力を要求します。ケース面接では「打ち手の実現可能性」まで深掘りされる傾向があります。

BCGはサマーインターンが事実上の選考直結型です。インターン参加者から多くの内定者が出ます。本選考のみで内定を獲得するハードルは非常に高くなっています。

• 筆記試験：BCG独自のオンラインテスト
• 面接回数：3〜4回
• 日本語面接が中心
• インターン経由の内定が多数

ベイン・アンド・カンパニー

ベインはMBBの中で最も採用数が少ないファームです。推定20〜30名程度の新卒採用とされています。

選考の特徴は、カルチャーフィットの重視です。チームワークを非常に大切にする社風があります。面接ではケース面接に加え、人柄や価値観を深く見られます。

少数精鋭のため、1人あたりの裁量が大きい点が魅力です。その分、選考では即戦力になれる思考力と成長ポテンシャルの両方が求められます。

• 筆記試験：独自テストまたはSPI上位互換
• 面接回数：3〜4回
• カルチャーフィットの比重が高い
• ジョブ型インターン経由が中心

【難易度A】Big4戦略部門・欧米系ファームの序列

難易度Aに分類されるのは、Big4の戦略部門と欧米系独立ファームです。MBBに次ぐ難関であり、近年は人気が急上昇しています。

Big4戦略部門（Strategy&・モニター デロイト・EYパルテノン）

Big4の戦略部門は、総合コンサルとは採用枠が別です。戦略案件に特化しており、選考難度もMBBに迫る水準です。

ファーム名	母体グループ	強みのある領域	選考の特徴
Strategy&	PwC	全社戦略・M&A	PwCコンサルとは別選考。ケース面接重視
モニター デロイト	デロイト トーマツ	成長戦略・マーケティング戦略	フレームワーク活用力を重視
EYパルテノン	EY	事業再生・トランザクション	比較的新しく、採用拡大傾向

Strategy&はPwCグループですが、総合部門とは完全に別選考です。「PwCコンサルに応募すれば受けられる」という誤解がよくあるため注意してください。

モニター デロイトは旧モニターグループの流れを汲んでいます。マーケティング戦略に強みがあり、消費財業界に関心がある就活生に人気です。

EYパルテノンは近年、採用数を増やしている傾向があります。その分、今後の倍率上昇が予想されるため、早めの対策が重要です。

欧米系独立ファーム（ローランド・ベルガー・A.T.カーニー）

ローランド・ベルガーはドイツ発の戦略ファームです。日本オフィスの採用数は推定10〜15名と非常に少数です。製造業やサステナビリティ領域に強みがあります。

A.T.カーニーはアメリカ発の老舗ファームです。採用数は推定15〜25名程度です。「実行まで伴走する戦略コンサル」を掲げており、クライアントとの距離の近さが特徴です。

どちらも採用数の少なさからMBB並みの倍率になることがあります。特にローランド・ベルガーは枠の少なさから、難易度はMBBとほぼ同水準と言われています。

• ローランド・ベルガー：製造業・自動車業界に強い
• A.T.カーニー：オペレーション改革・調達戦略に強い
• どちらもインターン経由の採用が中心

【難易度B】国内系・専門系ファームの特徴

難易度Bの国内系ファームも、一般企業と比べれば超難関です。ただし、MBBやBig4戦略部門と比べると対策しやすい面もあります。

コーポレイト ディレクション（CDI）

CDIはBCG出身者が設立した国内系戦略ファームです。採用数は推定10〜15名程度です。

選考の特徴は、論理的思考力の「深さ」を徹底的に掘り下げる面接です。1つのケースに対して何度も仮説を修正させられます。思考の柔軟性が求められます。

少人数組織のため、若手の裁量が大きい点が魅力です。早くからプロジェクトの中核メンバーとして活躍できます。

ドリームインキュベータ（DI）・経営共創基盤（IGPI）

ドリームインキュベータはBCG日本代表だった堀紘一氏が設立したファームです。戦略立案に加え、事業投資も手がけている点が独特です。採用数は推定5〜10名と極めて少数です。

経営共創基盤は、事業再生や地方創生に強みがあります。採用数は推定10〜20名程度です。他のファームと比べると、社会課題解決への意欲を重視する傾向があります。

国内系ファームの共通点は以下のとおりです。

• 英語面接がないケースが多い
• ケース面接は日本語で実施される
• 少人数のため社員との距離が近い
• 「なぜMBBではなくここか」を必ず聞かれる

アーサー・ディ・リトル（ADL）

ADLは世界最古の経営コンサルティングファームです。日本での新卒採用数は推定5〜10名と非常に少ないです。

最大の特徴は、技術系の戦略案件に強いことです。理系出身者の比率が高く、R&D戦略やイノベーション戦略が主要領域です。

理系バックグラウンドを持つ就活生には相性が良いファームです。ただし、採用枠の少なさから倍率は非常に高くなります。

戦略コンサル新卒選考の全体像と各社の選考フロー

戦略コンサルの選考は、一般企業と大きく異なります。ここでは、選考の全体像と主要な選考ステップを整理します。

一般的な選考フロー

多くの戦略ファームは以下のフローで選考を行います。

• エントリーシート（ES）提出
• Webテスト・筆記試験
• 一次面接（ケース面接）
• 二次面接（ケース面接＋ビヘイビア面接）
• ジョブ型インターン（2〜3日間）
• 最終面接（パートナー面接）

最大の関門はケース面接です。「売上を2倍にするには」といったお題に対して、制限時間内に論理的な解を組み立てます。

ジョブ型インターンでは、実際の経営課題に近いテーマでグループワークを行います。ここでの評価が内定に直結するファームが大半です。

インターン経由と本選考の違い

戦略コンサルでは、インターン経由の採用が主流です。MBBを含む多くのファームが夏・秋のインターンから採用しています。

本選考のみで内定を狙うことも不可能ではありません。しかし、本選考の枠はインターンで埋まらなかった残りのポジションです。競争率はさらに上がります。

28卒の就活生は、大学3年の春から情報収集を始めてください。夏インターンの応募締切は6月前後のファームが多いです。

時期	やるべきこと
大学3年 4〜5月	業界研究・ケース面接の基礎学習
大学3年 6月	夏インターンへのES提出
大学3年 7〜9月	夏インターン参加・ケース面接練習
大学3年 10〜12月	秋冬インターン・本選考対策の本格化
大学3年 1〜3月	本選考エントリー・面接実施

戦略コンサルの年収や採用人数の詳細なデータ比較については、別記事で詳しく解説します。

新卒が陥りやすい失敗パターンと対策

戦略コンサルの選考では、多くの就活生が共通の失敗をしています。事前に把握しておくことで、同じ轍を踏まずに済みます。

失敗パターン1：フレームワーク暗記に頼る

ケース面接の対策で最も多い失敗がこれです。3C・4P・SWOTなどのフレームワークを暗記して当てはめるだけでは評価されません。

面接官が見ているのは「思考のプロセス」です。フレームワークはあくまで道具に過ぎません。お題に対して自分の頭で構造化できるかが問われます。

対策としては、ケース問題を解いた後に「なぜその切り口を選んだか」を言語化する習慣をつけることです。壁打ち相手を見つけて練習することも効果的です。

失敗パターン2：MBBしか受けない

「どうせ受けるなら最難関だけ」と考え、MBB3社のみにエントリーする就活生がいます。これは非常にリスクの高い戦略です。

MBBの内定率は1%を下回ることもあります。全滅した場合、戦略コンサル業界そのものに入れなくなります。

Big4戦略部門や国内系ファームも併願することを強く推奨します。選考経験を積む意味でも、幅広く受けることは有効です。

失敗パターン3：ビヘイビア面接を軽視する

ケース面接の対策に集中するあまり、ビヘイビア面接（行動面接）を軽視する就活生も少なくありません。

ビヘイビア面接では、過去の経験を通じてリーダーシップやチームワークが問われます。「なぜコンサルか」「なぜ当社か」の志望動機も深掘りされます。

特にベインやA.T.カーニーはカルチャーフィットを重視します。ケース面接で高評価でも、ビヘイビアで落ちるケースは珍しくないです。

具体的なケース面接の突破法や対策ロードマップについては、別記事で詳しく解説します。

戦略コンサルを目指す28卒が今すぐやるべきこと

ここまで戦略コンサルの難易度ランキングを見てきました。では、具体的に何から手をつければよいのでしょうか。

まずは業界全体の地図を把握する

最初にやるべきは、各ファームの立ち位置を把握することです。この記事のランキング一覧を基準に、自分の志望先の候補を3〜5社に絞ってください。

その上で、各社の公式サイトや採用ページを確認しましょう。説明会やOB訪問を通じて、社風の違いを肌で感じることも大切です。

ケース面接の基礎力を早期に固める

戦略コンサルの選考突破にはケース面接の対策が不可欠です。まずは定番のケース問題集を1冊通読してください。

その後、友人やOBと壁打ち練習を重ねましょう。1人で考えるだけでは、思考の癖に気づけません。週に2〜3回の練習ペースを目標にしてください。

• ケース問題集を1冊解き切る
• 壁打ち相手を最低2人確保する
• フィードバックを受けて改善サイクルを回す
• 模擬面接サービスやOB訪問も積極的に活用する

逆求人サービス・就活エージェントの活用

戦略コンサルの情報は表に出にくいものが多いです。逆求人型のサービスに登録すると、コンサル志望者向けのイベント案内が届くことがあります。

コンサル業界に強い就活エージェントを利用するのも有効です。選考対策のアドバイスや、非公開の選考情報を得られる場合があります。

ただし、エージェントの質にはばらつきがあります。複数のサービスに登録し、比較検討することをおすすめします。

このシリーズの記事

本記事は「戦略コンサル 難易度ランキング 新卒」シリーズの第1回です。全3記事で、戦略コンサルの新卒就活を網羅的に解説しています。

• 第1回（本記事）：【28卒向け】戦略コンサル難易度ランキング新卒版｜主要ファームの採用倍率・難易度の序列・選考の特徴を徹底解説
• 第2回（近日公開）：【28卒向け】戦略コンサル新卒に内定するには？難易度別の対策ロードマップ・ケース面接突破法・逆求人活用術を徹底解説
• 第3回（近日公開）：【28卒向け】戦略コンサル新卒の年収・採用人数・激務度ランキング｜MBB・Big4・国内系をデータで徹底比較

就職活動成功までのロードマップ

STEP1：企業研究を行う。

気になっている企業について企業研究を行いましょう！
業界だけでなんとなく判断して応募してしまうと、入社後のミスマッチにつながる可能性があります。
応募前に、その企業がどのような事業を展開しているのか、どんな強みを持っているのかを確認しておくことが大切です。

「まだ気になる企業が見つからない…」「業界も正直まだ絞れていない…」という方も大丈夫です。
就活は“自分から探す”だけが方法ではありません。
最近は、企業側からスカウトが届く“逆求人型”サービスを活用する学生も増えています。

企業があなたのプロフィールを見たうえでスカウトを送る仕組みなので、
・自己PRやガクチカをしっかり読んでくれている
・あなたの強みに興味を持った企業から声がかかる
・知らなかった優良企業と出会える
といったメリットがあります。

「自分がまだ知らない企業」から声がかかることで、視野が一気に広がることも少なくありません。

あなたの経験や強みをしっかり見てくれる企業と出会えるのが、スカウト型サービスの魅力であり、
その代表的なサービスがOfferBoxです！

登録は無料で、プロフィールを入力しておくだけでOK！
早めに登録しておくほど、企業に見てもらえるチャンスも広がります！

「まだ何も決まっていない」という段階でも大丈夫です。
まずは一歩踏み出して、チャンスを広げてみてください！

STEP2：書類選考（1次選考）

特に本選考では、多くの企業で最初の関門となるのがES（エントリーシート）です。

ESでは主に、
・志望動機
・ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）
・あなたの強み・自己PR
といった項目が問われます。

ここでの完成度によって、
その次の面接に進めるかどうかが決まりますし、
面接でもESの内容をもとに質問をされるため、非常に重要なステップです。
ただ、「何を書けばいいのかわからない」「他の人はどんな内容を書いているの？」と不安に感じる方も多いのではないでしょうか。

そんなときに役立つのが、実際に選考を受けた先輩たちのESを参考にできるサービスです！
企業ごとの選考体験談や通過ESを確認できる就活会議を活用すれば、
志望企業の傾向や評価されやすいポイントを事前に把握し、それらを対策したESを作成できます！

実際に115,000枚の選考情報が登録されていて、選考対策の力になること間違いなしです！
まずは気になる企業の選考情報をチェックして、ES対策の精度を高めていきましょう！

STEP3：面接選考（2次選考〜最終選考）

書類選考を通過すると、面接が始まります。
ここからが選考の本番です。
面接の場面では「みなさんが強みや経験を活かして働いている姿」をイメージできるかどうか、が選考通過の鍵になります！

その姿をイメージさせるためには、就活生であるみなさん自身が、実際に「その企業で働いているイメージ」を持っている必要があります！
では、どうやって、そのイメージを持つのか？
それは、OB訪問を行い、「実際に働いている社員の方と話す」ことが1番効果的です。

OB訪問はその名の通り大学のOBに話を聞きに行くことが一般的ですが、そんなに都合よく、興味のある企業に就職したOBや身近な先輩がいない学生も多いと思います。（実際に僕も教育学部だったこともあってOB訪問が非常に難しかったです。）

そんな常識を覆すのが、Matcher（マッチャー）！

Matcherはアプリを通して大学を問わず、登録している社員の方にOB訪問をすることができるサービスです！
Matherを利用して、OB訪問を行い、選考を突破しましょう！

就活生の皆さんへ
最終面接まで進めたのに、あと一歩で内定に届かなかった…。
そんな経験がある方もいるのではないでしょうか。

でもそれ、落ち込む必要はありません。
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あとは「その企業との相性」だけだった、というケースも本当に多いです。
そこでぜひ活用してほしいのが、最終面接まで進んだ実績を評価してくれる就活サービスABABAです。

ABABAでは、最終面接まで進んだ経験をもとに企業からスカウトが届く仕組みになっています。
企業側も「実力がある学生」と分かったうえで声をかけてくれるため、他のスカウトサービスと比べて選考がスムーズに進みます！

中には、書類選考や一次面接が免除される特別ルートにつながるケースもあります。

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まとめ：戦略コンサルの難易度を正しく把握して戦略的に動こう

戦略コンサルの難易度ランキングを新卒向けに一覧で解説しました。改めて、重要なポイントを整理します。

• 最難関はMBB（マッキンゼー・BCG・ベイン）で推定倍率は150〜200倍以上
• Big4戦略部門・欧米系独立ファームも推定倍率100〜150倍の超難関
• 国内系ファームも60〜120倍程度の倍率があり、一般企業とは比較にならない難しさ
• インターン経由の採用が主流のため、早期の動き出しが重要
• ケース面接だけでなくビヘイビア面接の対策も欠かせない

戦略コンサルの新卒採用は、準備の早さと質がものを言います。まずはこの記事のランキング一覧をもとに、自分の志望先を定めてください。

その上で、ケース面接の基礎固めとインターンのスケジュール管理に着手しましょう。戦略的に動けば、難関ファームの内定も決して不可能ではありません。

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