【28卒最新版】コンサル就職偏差値ランキング完全版|年収・採用人数・難易度を徹底比較【マッキンゼー/BCG/ベイン/BIG4/アクセンチュア全網羅】

コンサル業界を目指す28卒のあなたへ。「どのファームが難しいの?」「年収はどれくらい?」という疑問に、この記事で全て答えます。

マッキンゼー・BCG・ベインのMBBから、BIG4・アクセンチュアまで主要20社以上を徹底比較。年収・採用人数・選考難易度の3軸でランキング化しました。

選考対策・学歴別戦略・よくある質問まで網羅しているので、ぜひ最後まで読んでください。

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目次

コンサル就職偏差値ランキング一覧表|主要20社を3軸比較

まずは全体像を把握しよう

コンサル就活で最初にすべきことは、業界全体の難易度マップを把握することです。ファームごとに求める人材像・選考難易度・年収水準が大きく異なります。

以下の表で一気に比較してください。

ランク ファーム名 種別 就職偏差値 初任給(目安) 5年目年収(目安) 新卒採用数(目安) 選考倍率(目安) 学歴フィルター
1 マッキンゼー 外資戦略 80 約100万円/月 約1,500万円〜 10〜30名 200倍以上 あり(実質)
2 BCG(ボストン コンサルティング) 外資戦略 79 約90万円/月 約1,400万円〜 20〜40名 150倍以上 あり(実質)
3 ベイン・アンド・カンパニー 外資戦略 78 約90万円/月 約1,300万円〜 10〜25名 150倍以上 あり(実質)
4 A.T.カーニー 外資戦略 76 約80万円/月 約1,200万円〜 10〜20名 100倍以上 あり(実質)
5 ローランド・ベルガー 外資戦略 75 約75万円/月 約1,100万円〜 5〜15名 100倍以上 あり(実質)
6 デロイト トーマツ コンサルティング BIG4 73 約55万円/月 約900万円〜 200〜400名 30〜50倍 緩め
7 PwCコンサルティング BIG4 72 約52万円/月 約850万円〜 200〜350名 30〜50倍 緩め
8 EYストラテジー・アンド・コンサルティング BIG4 71 約50万円/月 約820万円〜 150〜300名 30〜40倍 緩め
9 KPMGコンサルティング BIG4 70 約50万円/月 約800万円〜 150〜250名 25〜40倍 緩め
10 アクセンチュア 総合IT 68 約43万円/月 約750万円〜 1,000名超 10〜20倍 ほぼなし
11 アビームコンサルティング 総合IT 66 約38万円/月 約650万円〜 300〜500名 10〜15倍 ほぼなし
12 ベイカレント・コンサルティング 総合 65 約38万円/月 約630万円〜 200〜400名 10〜15倍 ほぼなし
13 野村総合研究所(NRI) シンクタンク系 72 約45万円/月 約800万円〜 200〜300名 30〜50倍 あり(傾向)
14 三菱総合研究所(MRI) シンクタンク系 71 約42万円/月 約750万円〜 50〜100名 30〜50倍 あり(傾向)
15 日本総合研究所(JRI) シンクタンク系 70 約40万円/月 約730万円〜 50〜100名 25〜40倍 あり(傾向)
16 マーサージャパン 外資HR系 69 約55万円/月 約850万円〜 5〜15名 50〜80倍 あり(実質)
17 オリバー・ワイマン 外資戦略 77 約85万円/月 約1,200万円〜 5〜10名 150倍以上 あり(実質)
18 Strategy&(PwC内) 外資戦略 76 約80万円/月 約1,100万円〜 10〜20名 100倍以上 あり(実質)
19 IBMコンサルティング 総合IT 64 約36万円/月 約600万円〜 200〜400名 10〜15倍 ほぼなし
20 フロスト&サリバン 外資調査系 63 約35万円/月 約580万円〜 10〜20名 20〜30倍 緩め

※上記データは各種就活情報・OB訪問情報をもとにした目安です。毎年変動するため、必ず公式情報を確認してください。

ランクの見方と活用方法

就職偏差値は選考難易度・年収・ステータスを総合した指標です。以下3点を意識して使いましょう。

– 偏差値70以上:旧帝大・早慶レベルでも高い対策が必要
– 偏差値65〜70:MARCH・関関同立でも内定実績あり
– 偏差値65未満:学歴より実績・スキルで勝負できる

コンサルの種別を理解しよう

コンサルは大きく4種類に分かれます。

– 外資戦略系:マッキンゼー・BCG・ベインなど。年収最高水準・超難関
– BIG4系:デロイト・PwC・EY・KPMG。規模が大きく採用数も多い
– 総合IT系:アクセンチュア・アビームなど。DX需要で急拡大中
– シンクタンク系:NRI・MRI・JRIなど。調査・政策系案件が中心

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各ファーム詳細解説|トップ10社の強み・年収・選考を徹底分析

マッキンゼー・アンド・カンパニー

業界最難関・就職偏差値80

マッキンゼーは世界最高峰の戦略コンサルです。日本オフィスの新卒採用は年間わずか10〜30名程度。倍率は200倍を超えるとも言われます。

年収(職位別目安)

職位 年収目安 在籍年数目安
アナリスト(新卒) 1,000〜1,200万円 入社1〜3年目
ジュニアアソシエイト 1,300〜1,600万円 3〜5年目
アソシエイト 1,600〜2,000万円 5〜7年目
エンゲージメントマネージャー 2,000〜3,000万円 7〜10年目
パートナー 3,000万円〜 10年目以降

選考フロー

1. エントリーシート(志望動機・ガクチカ)
2. Problem Solving Test(PST)※独自のケーステスト
3. 1次面接(ケース面接×2本)
4. 最終面接(パートナー面接)

特徴と求める人材

– 抽象的な問題を構造化して解く力が必須
– 英語力は必須ではないが、あると有利
– インターン(サマー)参加が内定への近道

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BCG(ボストン コンサルティング グループ)

就職偏差値79・MBBの一角

BCGはマッキンゼーと並ぶ世界トップの戦略コンサルです。「BCGマトリックス」など、経営フレームワークの発祥でも有名。

年収(職位別目安)

職位 年収目安
アソシエイト(新卒) 900〜1,100万円
コンサルタント 1,200〜1,600万円
プロジェクトリーダー 1,800〜2,500万円
プリンシパル 2,500〜3,500万円
パートナー 3,500万円〜

選考フロー

1. エントリーシート
2. BCG独自のオンラインテスト
3. 1次面接(ケース面接)
4. 2次面接(ケース面接)
5. 最終面接(パートナー)

BCGならではのポイント

– 「ポテンシャル採用」の傾向が強い
– 業界・職種の幅が広いのが特徴
– 社風はMBB中で最もフラット

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ベイン・アンド・カンパニー

就職偏差値78・チームワーク重視の文化

ベインはMBBの中で最も「チームカルチャー」を重視するファームです。「ベインらしさ」を見る選考が特徴。

年収(職位別目安)

職位 年収目安
アソシエイトコンサルタント(新卒) 850〜1,050万円
コンサルタント 1,100〜1,500万円
ケースチームリーダー 1,600〜2,200万円
マネージャー 2,200〜3,000万円
パートナー 3,000万円〜

選考フロー

1. エントリーシート
2. Written Case(筆記ケース)
3. 1次面接(ケース+フィット面接)
4. 最終面接(シニアマネージャー・パートナー)

ベイン特有の対策ポイント

– 「フィット面接」の比重がMBB中で最高
– チームへの貢献姿勢を具体的に語れるか
– Written Caseは事前練習が必須

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デロイト トーマツ コンサルティング(DTC)

就職偏差値73・BIG4で最大規模

DTCはBIG4コンサルの中で日本最大規模を誇ります。採用数が多いため、MBBより現実的に挑戦しやすいファームです。

年収(職位別目安)

職位 年収目安
ビジネスアナリスト(新卒) 550〜700万円
コンサルタント 700〜950万円
シニアコンサルタント 950〜1,300万円
マネージャー 1,300〜1,800万円
シニアマネージャー 1,800〜2,500万円

選考フロー

1. エントリーシート
2. Webテスト(玉手箱)
3. グループディスカッション
4. 1次面接(ケース+人物)
5. 最終面接

DTCを狙うなら

– 採用人数が多いので対策すれば勝算あり
– DX・デジタル領域の知識があると評価される
– グループディスカッション対策が重要

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アクセンチュア

就職偏差値68・圧倒的な採用規模

アクセンチュアは新卒を年間1,000名以上採用します。学歴フィルターがほぼなく、スキル・熱量で評価されます。

年収(職位別目安)

職位 年収目安
アナリスト(新卒) 430〜520万円
コンサルタント 550〜750万円
マネージャー 850〜1,200万円
シニアマネージャー 1,200〜1,800万円
マネージングディレクター 2,000万円〜

選考フロー

1. エントリーシート
2. Webテスト
3. 動画面接
4. グループワーク
5. 最終面接(1〜2回)

アクセンチュアのポイント

– DX・テクノロジー領域への理解をアピールする
– 「なぜコンサル・なぜアクセンチュア」を徹底準備
– 複数職種へ同時エントリー可能

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学歴別コンサル内定可能性マトリックス

学歴とファームの相性を把握しよう

コンサル就活では学歴が一つの関門になります。ただし、学歴だけで全てが決まるわけではありません。対策次第で逆転は十分可能です。

学歴層 MBB(外資戦略) 外資戦略(その他) BIG4 アクセンチュア系 シンクタンク系
東大・京大・一橋・東工大 ★★★★☆ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★
早慶(上智含む) ★★★☆☆ ★★★★☆ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★☆
MARCH・関関同立 ★★☆☆☆ ★★★☆☆ ★★★★☆ ★★★★★ ★★★☆☆
地方国立(旧帝以外) ★★☆☆☆ ★★★☆☆ ★★★☆☆ ★★★★★ ★★★☆☆
日東駒専・産近甲龍 ★☆☆☆☆ ★★☆☆☆ ★★☆☆☆ ★★★★☆ ★★☆☆☆
その他私立大学 ★☆☆☆☆ ★☆☆☆☆ ★★☆☆☆ ★★★☆☆ ★★☆☆☆

★5:内定実績多数 ★4:複数実績あり ★3:実績あり(対策必要) ★2:困難だが可能性あり ★1:ごく少数

学歴ハンデを逆転する3つの方法

学歴が不安でも、以下の3点で差をつけられます。

– ケース面接の練習量:圧倒的な練習量が学歴差を埋める
– インターン参加歴:早期選考ルートに乗ることで有利に
– コンテスト・研究実績:論理思考力を証明できる具体的な実績を作る

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就職活動成功までのロードマップ

STEP1:企業研究を行う。

気になっている企業について企業研究を行いましょう!
業界だけでなんとなく判断して応募してしまうと、入社後のミスマッチにつながる可能性があります。
応募前に、その企業がどのような事業を展開しているのか、どんな強みを持っているのかを確認しておくことが大切です。

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・自己PRやガクチカをしっかり読んでくれている
・あなたの強みに興味を持った企業から声がかかる
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STEP2:書類選考(1次選考)

特に本選考では、多くの企業で最初の関門となるのがES(エントリーシート)です。

ESでは主に、
・志望動機
・ガクチカ(学生時代に力を入れたこと)
・あなたの強み・自己PR
といった項目が問われます。

ここでの完成度によって、
その次の面接に進めるかどうかが決まりますし、
面接でもESの内容をもとに質問をされるため、非常に重要なステップです。
ただ、「何を書けばいいのかわからない」「他の人はどんな内容を書いているの?」と不安に感じる方も多いのではないでしょうか。

そんなときに役立つのが、実際に選考を受けた先輩たちのESを参考にできるサービスです!
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志望企業の傾向や評価されやすいポイントを事前に把握し、それらを対策したESを作成できます!

実際に115,000枚の選考情報が登録されていて、選考対策の力になること間違いなしです!
まずは気になる企業の選考情報をチェックして、ES対策の精度を高めていきましょう!

STEP3:面接選考(2次選考〜最終選考)

書類選考を通過すると、面接が始まります。
ここからが選考の本番です。
面接の場面では「みなさんが強みや経験を活かして働いている姿」をイメージできるかどうか、が選考通過の鍵になります!

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選考対策完全ガイド|Webテスト・ケース面接・フェルミ推定

Webテスト対策

コンサル各社が使うWebテストは以下の通りです。種類によって対策法が変わります。

テスト名 主な採用ファーム 特徴 対策難易度
玉手箱 デロイト・EY・KPMGなど 言語・非言語・英語。時間が短い ★★★☆☆
TG-WEB アクセンチュア・アビームなど 独自形式。難易度高め ★★★★☆
PST(マッキンゼー独自) マッキンゼーのみ グラフ読解・数値推論中心 ★★★★★
BCG独自テスト BCGのみ ケース的思考力を測る ★★★★★
SPI(テストセンター) NRI・JRIなど国内系 標準的。対策しやすい ★★★☆☆

Webテスト対策のポイント3つ

– 本番3週間前から毎日30分練習する
– 問題集は1冊を3周繰り返す(複数冊より深く)
– 時間配分の感覚を掴むことが最重要

ケース面接の解法フレームワーク10選

ケース面接はコンサル選考の最大の関門です。以下10のフレームワークを使いこなしましょう。

– MECE:モレなくダブりなく情報を整理する基本技術
– ロジックツリー:問題を要素分解して原因・解決策を導く
– 3C分析:Customer(顧客)・Competitor(競合)・Company(自社)で市場を分析
– SWOT分析:強み・弱み・機会・脅威を整理する
– 4P分析:Product・Price・Place・Promotionでマーケティングを分解
– 収益構造分解:売上=単価×数量×頻度などに分解する
– 損益分岐点分析:固定費・変動費から収益性を評価する
– バリューチェーン分析:事業の価値創造プロセスを分解する
– ポーターの5フォース:業界の競争環境を5つの力で分析する
– プロコン(メリデメ)分析:施策の長所・短所を列挙して意思決定する

ケース面接で即使える思考の型

1. 問題を明確にする(定義・前提確認)
2. 構造を分解する(フレームワーク選択)
3. 仮説を立てる(最初の答えを出す)
4. 検証・深掘りする(データ・根拠を示す)
5. 結論を述べる(アクションプランまで提示)

フェルミ推定の頻出問題と解法

フェルミ推定はMBB選考で必出です。以下の頻出テーマを練習しましょう。

頻出テーマ20選

– 日本のコンビニの数は?
– 東京都内のタクシーの台数は?
– 日本のピアノの台数は?
– 1日に日本で消費されるビールの量は?
– 日

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