コンサル業界を目指す28卒のあなたへ。「どのファームが難しいの?」「年収はどれくらい?」という疑問に、この記事で全て答えます。
マッキンゼー・BCG・ベインのMBBから、BIG4・アクセンチュアまで主要20社以上を徹底比較。年収・採用人数・選考難易度の3軸でランキング化しました。
選考対策・学歴別戦略・よくある質問まで網羅しているので、ぜひ最後まで読んでください。
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コンサル就職偏差値ランキング一覧表|主要20社を3軸比較
まずは全体像を把握しよう
コンサル就活で最初にすべきことは、業界全体の難易度マップを把握することです。ファームごとに求める人材像・選考難易度・年収水準が大きく異なります。
以下の表で一気に比較してください。
| ランク | ファーム名 | 種別 | 就職偏差値 | 初任給(目安) | 5年目年収(目安) | 新卒採用数(目安) | 選考倍率(目安) | 学歴フィルター |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | マッキンゼー | 外資戦略 | 80 | 約100万円/月 | 約1,500万円〜 | 10〜30名 | 200倍以上 | あり(実質) |
| 2 | BCG(ボストン コンサルティング) | 外資戦略 | 79 | 約90万円/月 | 約1,400万円〜 | 20〜40名 | 150倍以上 | あり(実質) |
| 3 | ベイン・アンド・カンパニー | 外資戦略 | 78 | 約90万円/月 | 約1,300万円〜 | 10〜25名 | 150倍以上 | あり(実質) |
| 4 | A.T.カーニー | 外資戦略 | 76 | 約80万円/月 | 約1,200万円〜 | 10〜20名 | 100倍以上 | あり(実質) |
| 5 | ローランド・ベルガー | 外資戦略 | 75 | 約75万円/月 | 約1,100万円〜 | 5〜15名 | 100倍以上 | あり(実質) |
| 6 | デロイト トーマツ コンサルティング | BIG4 | 73 | 約55万円/月 | 約900万円〜 | 200〜400名 | 30〜50倍 | 緩め |
| 7 | PwCコンサルティング | BIG4 | 72 | 約52万円/月 | 約850万円〜 | 200〜350名 | 30〜50倍 | 緩め |
| 8 | EYストラテジー・アンド・コンサルティング | BIG4 | 71 | 約50万円/月 | 約820万円〜 | 150〜300名 | 30〜40倍 | 緩め |
| 9 | KPMGコンサルティング | BIG4 | 70 | 約50万円/月 | 約800万円〜 | 150〜250名 | 25〜40倍 | 緩め |
| 10 | アクセンチュア | 総合IT | 68 | 約43万円/月 | 約750万円〜 | 1,000名超 | 10〜20倍 | ほぼなし |
| 11 | アビームコンサルティング | 総合IT | 66 | 約38万円/月 | 約650万円〜 | 300〜500名 | 10〜15倍 | ほぼなし |
| 12 | ベイカレント・コンサルティング | 総合 | 65 | 約38万円/月 | 約630万円〜 | 200〜400名 | 10〜15倍 | ほぼなし |
| 13 | 野村総合研究所(NRI) | シンクタンク系 | 72 | 約45万円/月 | 約800万円〜 | 200〜300名 | 30〜50倍 | あり(傾向) |
| 14 | 三菱総合研究所(MRI) | シンクタンク系 | 71 | 約42万円/月 | 約750万円〜 | 50〜100名 | 30〜50倍 | あり(傾向) |
| 15 | 日本総合研究所(JRI) | シンクタンク系 | 70 | 約40万円/月 | 約730万円〜 | 50〜100名 | 25〜40倍 | あり(傾向) |
| 16 | マーサージャパン | 外資HR系 | 69 | 約55万円/月 | 約850万円〜 | 5〜15名 | 50〜80倍 | あり(実質) |
| 17 | オリバー・ワイマン | 外資戦略 | 77 | 約85万円/月 | 約1,200万円〜 | 5〜10名 | 150倍以上 | あり(実質) |
| 18 | Strategy&(PwC内) | 外資戦略 | 76 | 約80万円/月 | 約1,100万円〜 | 10〜20名 | 100倍以上 | あり(実質) |
| 19 | IBMコンサルティング | 総合IT | 64 | 約36万円/月 | 約600万円〜 | 200〜400名 | 10〜15倍 | ほぼなし |
| 20 | フロスト&サリバン | 外資調査系 | 63 | 約35万円/月 | 約580万円〜 | 10〜20名 | 20〜30倍 | 緩め |
※上記データは各種就活情報・OB訪問情報をもとにした目安です。毎年変動するため、必ず公式情報を確認してください。
ランクの見方と活用方法
就職偏差値は選考難易度・年収・ステータスを総合した指標です。以下3点を意識して使いましょう。
– 偏差値70以上:旧帝大・早慶レベルでも高い対策が必要
– 偏差値65〜70:MARCH・関関同立でも内定実績あり
– 偏差値65未満:学歴より実績・スキルで勝負できる
コンサルの種別を理解しよう
コンサルは大きく4種類に分かれます。
– 外資戦略系:マッキンゼー・BCG・ベインなど。年収最高水準・超難関
– BIG4系:デロイト・PwC・EY・KPMG。規模が大きく採用数も多い
– 総合IT系:アクセンチュア・アビームなど。DX需要で急拡大中
– シンクタンク系:NRI・MRI・JRIなど。調査・政策系案件が中心
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各ファーム詳細解説|トップ10社の強み・年収・選考を徹底分析
マッキンゼー・アンド・カンパニー
業界最難関・就職偏差値80
マッキンゼーは世界最高峰の戦略コンサルです。日本オフィスの新卒採用は年間わずか10〜30名程度。倍率は200倍を超えるとも言われます。
年収(職位別目安)
| 職位 | 年収目安 | 在籍年数目安 |
|---|---|---|
| アナリスト(新卒) | 1,000〜1,200万円 | 入社1〜3年目 |
| ジュニアアソシエイト | 1,300〜1,600万円 | 3〜5年目 |
| アソシエイト | 1,600〜2,000万円 | 5〜7年目 |
| エンゲージメントマネージャー | 2,000〜3,000万円 | 7〜10年目 |
| パートナー | 3,000万円〜 | 10年目以降 |
選考フロー
1. エントリーシート(志望動機・ガクチカ)
2. Problem Solving Test(PST)※独自のケーステスト
3. 1次面接(ケース面接×2本)
4. 最終面接(パートナー面接)
特徴と求める人材
– 抽象的な問題を構造化して解く力が必須
– 英語力は必須ではないが、あると有利
– インターン(サマー)参加が内定への近道
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BCG(ボストン コンサルティング グループ)
就職偏差値79・MBBの一角
BCGはマッキンゼーと並ぶ世界トップの戦略コンサルです。「BCGマトリックス」など、経営フレームワークの発祥でも有名。
年収(職位別目安)
| 職位 | 年収目安 |
|---|---|
| アソシエイト(新卒) | 900〜1,100万円 |
| コンサルタント | 1,200〜1,600万円 |
| プロジェクトリーダー | 1,800〜2,500万円 |
| プリンシパル | 2,500〜3,500万円 |
| パートナー | 3,500万円〜 |
選考フロー
1. エントリーシート
2. BCG独自のオンラインテスト
3. 1次面接(ケース面接)
4. 2次面接(ケース面接)
5. 最終面接(パートナー)
BCGならではのポイント
– 「ポテンシャル採用」の傾向が強い
– 業界・職種の幅が広いのが特徴
– 社風はMBB中で最もフラット
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ベイン・アンド・カンパニー
就職偏差値78・チームワーク重視の文化
ベインはMBBの中で最も「チームカルチャー」を重視するファームです。「ベインらしさ」を見る選考が特徴。
年収(職位別目安)
| 職位 | 年収目安 |
|---|---|
| アソシエイトコンサルタント(新卒) | 850〜1,050万円 |
| コンサルタント | 1,100〜1,500万円 |
| ケースチームリーダー | 1,600〜2,200万円 |
| マネージャー | 2,200〜3,000万円 |
| パートナー | 3,000万円〜 |
選考フロー
1. エントリーシート
2. Written Case(筆記ケース)
3. 1次面接(ケース+フィット面接)
4. 最終面接(シニアマネージャー・パートナー)
ベイン特有の対策ポイント
– 「フィット面接」の比重がMBB中で最高
– チームへの貢献姿勢を具体的に語れるか
– Written Caseは事前練習が必須
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デロイト トーマツ コンサルティング(DTC)
就職偏差値73・BIG4で最大規模
DTCはBIG4コンサルの中で日本最大規模を誇ります。採用数が多いため、MBBより現実的に挑戦しやすいファームです。
年収(職位別目安)
| 職位 | 年収目安 |
|---|---|
| ビジネスアナリスト(新卒) | 550〜700万円 |
| コンサルタント | 700〜950万円 |
| シニアコンサルタント | 950〜1,300万円 |
| マネージャー | 1,300〜1,800万円 |
| シニアマネージャー | 1,800〜2,500万円 |
選考フロー
1. エントリーシート
2. Webテスト(玉手箱)
3. グループディスカッション
4. 1次面接(ケース+人物)
5. 最終面接
DTCを狙うなら
– 採用人数が多いので対策すれば勝算あり
– DX・デジタル領域の知識があると評価される
– グループディスカッション対策が重要
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アクセンチュア
就職偏差値68・圧倒的な採用規模
アクセンチュアは新卒を年間1,000名以上採用します。学歴フィルターがほぼなく、スキル・熱量で評価されます。
年収(職位別目安)
| 職位 | 年収目安 |
|---|---|
| アナリスト(新卒) | 430〜520万円 |
| コンサルタント | 550〜750万円 |
| マネージャー | 850〜1,200万円 |
| シニアマネージャー | 1,200〜1,800万円 |
| マネージングディレクター | 2,000万円〜 |
選考フロー
1. エントリーシート
2. Webテスト
3. 動画面接
4. グループワーク
5. 最終面接(1〜2回)
アクセンチュアのポイント
– DX・テクノロジー領域への理解をアピールする
– 「なぜコンサル・なぜアクセンチュア」を徹底準備
– 複数職種へ同時エントリー可能
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学歴別コンサル内定可能性マトリックス
学歴とファームの相性を把握しよう
コンサル就活では学歴が一つの関門になります。ただし、学歴だけで全てが決まるわけではありません。対策次第で逆転は十分可能です。
| 学歴層 | MBB(外資戦略) | 外資戦略(その他) | BIG4 | アクセンチュア系 | シンクタンク系 |
|---|---|---|---|---|---|
| 東大・京大・一橋・東工大 | ★★★★☆ | ★★★★★ | ★★★★★ | ★★★★★ | ★★★★★ |
| 早慶(上智含む) | ★★★☆☆ | ★★★★☆ | ★★★★★ | ★★★★★ | ★★★★☆ |
| MARCH・関関同立 | ★★☆☆☆ | ★★★☆☆ | ★★★★☆ | ★★★★★ | ★★★☆☆ |
| 地方国立(旧帝以外) | ★★☆☆☆ | ★★★☆☆ | ★★★☆☆ | ★★★★★ | ★★★☆☆ |
| 日東駒専・産近甲龍 | ★☆☆☆☆ | ★★☆☆☆ | ★★☆☆☆ | ★★★★☆ | ★★☆☆☆ |
| その他私立大学 | ★☆☆☆☆ | ★☆☆☆☆ | ★★☆☆☆ | ★★★☆☆ | ★★☆☆☆ |
★5:内定実績多数 ★4:複数実績あり ★3:実績あり(対策必要) ★2:困難だが可能性あり ★1:ごく少数
学歴ハンデを逆転する3つの方法
学歴が不安でも、以下の3点で差をつけられます。
– ケース面接の練習量:圧倒的な練習量が学歴差を埋める
– インターン参加歴:早期選考ルートに乗ることで有利に
– コンテスト・研究実績:論理思考力を証明できる具体的な実績を作る
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就職活動成功までのロードマップ

STEP1:企業研究を行う。
気になっている企業について企業研究を行いましょう!
業界だけでなんとなく判断して応募してしまうと、入社後のミスマッチにつながる可能性があります。
応募前に、その企業がどのような事業を展開しているのか、どんな強みを持っているのかを確認しておくことが大切です。
「まだ気になる企業が見つからない…」「業界も正直まだ絞れていない…」という方も大丈夫です。
就活は“自分から探す”だけが方法ではありません。
最近は、企業側からスカウトが届く“逆求人型”サービスを活用する学生も増えています。
企業があなたのプロフィールを見たうえでスカウトを送る仕組みなので、
・自己PRやガクチカをしっかり読んでくれている
・あなたの強みに興味を持った企業から声がかかる
・知らなかった優良企業と出会える
といったメリットがあります。
「自分がまだ知らない企業」から声がかかることで、視野が一気に広がることも少なくありません。
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「まだ何も決まっていない」という段階でも大丈夫です。
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STEP2:書類選考(1次選考)
特に本選考では、多くの企業で最初の関門となるのがES(エントリーシート)です。
ESでは主に、
・志望動機
・ガクチカ(学生時代に力を入れたこと)
・あなたの強み・自己PR
といった項目が問われます。
ここでの完成度によって、
その次の面接に進めるかどうかが決まりますし、
面接でもESの内容をもとに質問をされるため、非常に重要なステップです。
ただ、「何を書けばいいのかわからない」「他の人はどんな内容を書いているの?」と不安に感じる方も多いのではないでしょうか。
そんなときに役立つのが、実際に選考を受けた先輩たちのESを参考にできるサービスです!
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まずは気になる企業の選考情報をチェックして、ES対策の精度を高めていきましょう!
STEP3:面接選考(2次選考〜最終選考)
書類選考を通過すると、面接が始まります。
ここからが選考の本番です。
面接の場面では「みなさんが強みや経験を活かして働いている姿」をイメージできるかどうか、が選考通過の鍵になります!
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選考対策完全ガイド|Webテスト・ケース面接・フェルミ推定
Webテスト対策
コンサル各社が使うWebテストは以下の通りです。種類によって対策法が変わります。
| テスト名 | 主な採用ファーム | 特徴 | 対策難易度 |
|---|---|---|---|
| 玉手箱 | デロイト・EY・KPMGなど | 言語・非言語・英語。時間が短い | ★★★☆☆ |
| TG-WEB | アクセンチュア・アビームなど | 独自形式。難易度高め | ★★★★☆ |
| PST(マッキンゼー独自) | マッキンゼーのみ | グラフ読解・数値推論中心 | ★★★★★ |
| BCG独自テスト | BCGのみ | ケース的思考力を測る | ★★★★★ |
| SPI(テストセンター) | NRI・JRIなど国内系 | 標準的。対策しやすい | ★★★☆☆ |
Webテスト対策のポイント3つ
– 本番3週間前から毎日30分練習する
– 問題集は1冊を3周繰り返す(複数冊より深く)
– 時間配分の感覚を掴むことが最重要
ケース面接の解法フレームワーク10選
ケース面接はコンサル選考の最大の関門です。以下10のフレームワークを使いこなしましょう。
– MECE:モレなくダブりなく情報を整理する基本技術
– ロジックツリー:問題を要素分解して原因・解決策を導く
– 3C分析:Customer(顧客)・Competitor(競合)・Company(自社)で市場を分析
– SWOT分析:強み・弱み・機会・脅威を整理する
– 4P分析:Product・Price・Place・Promotionでマーケティングを分解
– 収益構造分解:売上=単価×数量×頻度などに分解する
– 損益分岐点分析:固定費・変動費から収益性を評価する
– バリューチェーン分析:事業の価値創造プロセスを分解する
– ポーターの5フォース:業界の競争環境を5つの力で分析する
– プロコン(メリデメ)分析:施策の長所・短所を列挙して意思決定する
ケース面接で即使える思考の型
1. 問題を明確にする(定義・前提確認)
2. 構造を分解する(フレームワーク選択)
3. 仮説を立てる(最初の答えを出す)
4. 検証・深掘りする(データ・根拠を示す)
5. 結論を述べる(アクションプランまで提示)
フェルミ推定の頻出問題と解法
フェルミ推定はMBB選考で必出です。以下の頻出テーマを練習しましょう。
頻出テーマ20選
– 日本のコンビニの数は?
– 東京都内のタクシーの台数は?
– 日本のピアノの台数は?
– 1日に日本で消費されるビールの量は?
– 日


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