【28卒向け】Big4コンサルの新卒難易度とは？マッキンゼー・BCG・デロイト・PwCの違い・ファーム構造・選考の全体像をゼロから徹底解説

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「Big4コンサルって何？」という疑問をゼロから解決する記事です

「Big4コンサルに興味があるけど、そもそも何を指すのかわからない」。そんな28卒の就活生に向けた記事です。

この記事では、Big4コンサルの新卒難易度をゼロから解説します。マッキンゼーやBCGとの違いも比較表付きで整理しました。

読み終えるころには、以下のことがわかります。

• Big4コンサル4社の正確な定義と特徴
• MBB（マッキンゼー・BCG・ベイン）との違い
• 新卒選考の難易度・倍率・学歴の実態
• ファーム構造と職位の仕組み
• 選考フローの全体像と準備すべきこと

コンサル業界を初めて調べる方でも理解できるよう、基礎の基礎から丁寧に説明していきます。

Big4コンサルとは？新卒就活生が最初に押さえるべき基礎知識

Big4コンサルの定義と4社の正式名称

Big4コンサルとは、世界4大会計事務所グループに属するコンサルティングファームの総称です。具体的には以下の4社を指します。

• デロイト トーマツ コンサルティング（Deloitte）
• PwCコンサルティング（PwC）
• EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EY）
• KPMGコンサルティング（KPMG）

これらは「総合系コンサルティングファーム」と呼ばれます。戦略立案だけでなく、IT導入や業務改革まで幅広く手がけるのが特徴です。

もともとは会計監査を中心とする巨大グループです。その中のコンサルティング部門が独立・拡大し、現在の姿になりました。

MBB（マッキンゼー・BCG・ベイン）との違い

就活生がBig4と混同しやすいのがMBBです。MBBとは以下の3社を指します。

• マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey）
• ボストン コンサルティング グループ（BCG）
• ベイン・アンド・カンパニー（Bain）

MBBは「戦略系コンサルティングファーム」に分類されます。経営戦略の立案に特化しているのが最大の特徴です。

Big4は「総合系」、MBBは「戦略系」。この分類が最も重要な違いです。新卒難易度はMBBのほうが高いとされますが、Big4も決して簡単ではありません。

比較項目	Big4（総合系）	MBB（戦略系）
代表企業	デロイト、PwC、EY、KPMG	マッキンゼー、BCG、ベイン
業務範囲	戦略・IT・業務改革・M&Aなど幅広い	経営戦略の立案に特化
新卒採用人数（1社あたり目安）	数百名規模	数十名規模
新卒の選考倍率	約50〜100倍	約100〜300倍
初年度年収目安	約550万〜650万円	約650万〜800万円
親組織	4大会計事務所グループ	独立系ファーム

なぜ新卒就活でBig4コンサルが人気なのか

Big4コンサルの人気が高い理由は複数あります。主な理由を整理しました。

• 年収水準が日系大手より高い
• 若手のうちから大企業の経営課題に携われる
• スキルの汎用性が高く転職市場で有利
• MBBより採用人数が多く挑戦しやすい
• グローバルネットワークを活かした海外案件がある

特に28卒の就活市場では、コンサル人気がさらに高まっています。「成長環境」と「高年収」を両立できる点が支持されています。

ただし、人気が高い分、Big4コンサルの新卒難易度も年々上昇傾向にあります。正しい情報収集と早期の対策が欠かせません。

Big4コンサル4社の特徴と違いを新卒視点で徹底比較

デロイト トーマツ コンサルティングの特徴

デロイトはBig4の中で最も規模が大きいファームです。日本法人のコンサル部門の社員数は約5,000名を超えます。

強みは案件の幅広さと組織の厚さです。戦略案件からSAP導入などのIT案件まで、あらゆるテーマに対応できます。

新卒採用人数もBig4の中で最多水準です。部門別採用を行っており、志望するユニットを選んでエントリーする形式です。大規模だからこそ、配属後の案件は希望と異なる場合もあります。

PwCコンサルティングの特徴

PwCは戦略領域に強いことで知られるファームです。旧ブーズ・アンド・カンパニーの戦略チーム「Strategy&」を擁しています。

Big4の中でも「戦略寄り」の案件比率が高い傾向にあります。MBBに近い経験を積みたい学生から人気があります。

グループ内にPwCアドバイザリー合同会社もあり、M&Aやディールアドバイザリーに特化した部門も存在します。組織が細分化されているため、応募時に部門理解が重要です。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの特徴

EYは近年、急成長を遂げているファームです。2020年にEYアドバイザリー・アンド・コンサルティングから現社名へ変更し、組織再編を進めました。

「パーパス経営」や「サステナビリティ」領域に注力しています。社会課題解決に関心のある就活生から支持を集めています。

他のBig4と比較すると採用人数はやや少なめです。その分、少数精鋭の環境で成長したい学生に向いています。

KPMGコンサルティングの特徴

KPMGはBig4の中で最も新しいコンサルティング法人です。日本法人は2014年に設立されました。

組織の規模はBig4の中で最小ですが、急速に拡大中です。少人数だからこそ上位ランクとの距離が近い環境があります。

リスクコンサルティングやガバナンス領域に強みを持っています。採用人数は4社の中で最も少ないため、倍率は高くなる傾向です。

Big4コンサル4社の新卒比較表

比較項目	デロイト	PwC	EY	KPMG
日本法人コンサル部門の規模感	約5,000名超	約4,000名超	約3,000名超	約1,500名超
新卒採用人数（目安）	300〜500名	200〜400名	150〜300名	100〜200名
初年度年収目安	約580万円	約560万円	約560万円	約570万円
強みのある領域	全方位型・IT導入	戦略・M&A	サステナビリティ	リスク・ガバナンス
選考時期（目安）	大学3年の秋〜冬	大学3年の秋〜冬	大学3年の秋〜冬	大学3年の冬〜春
親グループ名	デロイト トウシュ トーマツ	PwCグローバル	アーンスト・アンド・ヤング	KPMG International

上記の数値はあくまで目安です。年度によって変動するため、最新情報は各社の採用サイトで必ず確認してください。

Big4コンサルの新卒難易度はどのくらいか

選考倍率と採用人数から見る難易度の実態

結論から言うと、Big4コンサルの新卒難易度は「非常に高い」レベルです。日系大手企業の人気企業と同等かそれ以上の難関と考えてください。

選考倍率は各社とも約50〜100倍と推定されます。応募者が年々増加しているため、倍率は上昇傾向にあります。

ただしMBBと比較すると、採用人数が多い分だけ門戸は広いです。MBBが各社数十名の採用に対し、Big4は各社100〜500名程度を採用しています。

• MBBの新卒難易度：最難関（倍率100〜300倍）
• Big4の新卒難易度：難関（倍率50〜100倍）
• 日系大手コンサル（アクセンチュア等）：やや難関（倍率30〜60倍）

なお、アクセンチュアは「Big4」には含まれません。独立系の総合コンサルティングファームです。混同しやすいので注意してください。

学歴フィルターの実態

Big4コンサルの新卒選考には、実質的な学歴フィルターが存在すると言われています。ただし、明確な「足切りライン」が公表されているわけではありません。

内定者の出身大学を見ると、以下の傾向があります。

• 東京大学・京都大学・一橋大学・東京工業大学
• 早稲田大学・慶應義塾大学
• 大阪大学・名古屋大学・東北大学・九州大学
• 海外大学（ボストン大学、UCLAなど）

上記以外の大学からの内定者もゼロではありません。しかし、上位校の学生が大多数を占めるのは事実です。

学歴に自信がない場合は、長期インターンやビジネスコンテストの実績で差別化する戦略が有効です。ケース面接の出来で逆転できるケースもあります。

Big4内での難易度ランキング

Big4の中でも難易度には差があります。一般的な目安は以下のとおりです。

難易度ランク	ファーム名	理由
1位（最難関）	PwC（Strategy&部門）	戦略特化で採用人数が少ない
2位	KPMG	組織規模が小さく採用枠が限られる
3位	EY	成長中だが採用人数は中程度
4位	デロイト	採用人数が最も多い

ただし「難易度が低い＝簡単」ではありません。デロイトでも倍率は50倍以上あり、十分な対策が必要です。

各ファームの選考対策やケース面接の突破法については、別記事で詳しく解説します。

Big4コンサルのファーム構造と組織の仕組みを理解しよう

会計事務所グループとコンサルティング部門の関係

Big4コンサルを正しく理解するには、グループ構造の把握が欠かせません。各社は巨大な会計事務所グループの一部門です。

たとえばデロイトの場合、日本のグループ全体は「デロイト トーマツ グループ」と呼ばれます。その中に以下の法人が含まれます。

• 有限責任監査法人トーマツ（監査）
• デロイト トーマツ コンサルティング（コンサル）
• デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー（FA）
• デロイト トーマツ税理士法人（税務）

就活でエントリーする際は「コンサルティング法人」を選びます。同じグループでも法人が異なると業務内容は大きく変わります。

PwC・EY・KPMGも同様のグループ構造です。応募先を間違えないよう、法人名を正確に確認してください。

職位（ランク）とキャリアパスの全体像

Big4コンサルには共通した職位体系があります。新卒で入社すると最下位のランクからスタートします。

職位名	目安年次	役割	年収目安
アナリスト（コンサルタント）	1〜3年目	リサーチ・資料作成・分析	500万〜700万円
シニアコンサルタント	3〜6年目	ワークストリームのリード	700万〜1,000万円
マネージャー	6〜10年目	プロジェクト管理・顧客折衝	1,000万〜1,400万円
シニアマネージャー	10〜15年目	複数プロジェクトの統括	1,400万〜1,800万円
パートナー	15年目以降	営業・経営判断・最終責任	2,000万円以上

昇進は「Up or Out」が基本です。一定期間で昇進できなければ退職を促される文化があります。

ただし近年はこの文化もやや緩和されています。専門スキルを持つ人材を長期的に育てるファームも増えています。

コンサルティング部門内のユニット・チーム構成

Big4のコンサルティング部門は、さらに細かいユニットに分かれています。主な分け方は以下の2軸です。

• 業界（インダストリー）軸：金融・製造・通信・公共など
• 機能（コンピテンシー）軸：戦略・人事・IT・サプライチェーンなど

新卒入社時にどのユニットに配属されるかは、ファームによって異なります。デロイトは部門別採用が中心です。PwCやEYは入社後に配属が決まるケースもあります。

自分がどんな業界・テーマに携わりたいかを事前に考えておくことが重要です。面接で「なぜこのユニットか」と聞かれることが多いためです。

Big4コンサル新卒選考の全体像とスケジュール

選考フローの基本パターン

Big4コンサルの新卒選考は、おおむね以下の流れで進みます。ファームによって細部は異なりますが、大枠は共通しています。

• エントリーシート（ES）提出
• Webテスト（玉手箱・SPI・独自テスト）
• グループディスカッション（GD）※一部ファーム
• ケース面接（1〜2回）
• 人物面接（マネージャー面接・パートナー面接）
• 内定

選考の中で最も差がつくのはケース面接です。与えられたビジネス課題に対して、論理的に解決策を提示する力が試されます。

ケース面接の前段階であるフェルミ推定も頻出です。「日本にある電柱の本数は？」のような問題に、根拠を持って概算する力が求められます。

28卒向けの選考スケジュール目安

28卒の場合、以下のスケジュールが一般的な目安です。

時期	内容
大学3年 6〜8月	サマーインターンのエントリー・選考
大学3年 8〜9月	サマーインターン参加（3〜5日間）
大学3年 10〜12月	本選考エントリー開始（一部ファーム）
大学3年 1〜3月	本選考（ES・Webテスト・面接）
大学3年 2〜4月	内定出し

注目すべきは、サマーインターン経由の早期選考ルートです。Big4ではインターン参加者に本選考の優遇を与えるケースが多いです。

インターン不参加でも本選考から内定を得ることは可能です。ただし、インターン経由のほうが有利になることは間違いありません。大学3年の春から準備を始めることを強くおすすめします。

各選考ステップで見られるポイント

各ステップで評価されるポイントは明確に異なります。ステップごとに整理しました。

• ES：論理的な文章力・志望動機の具体性
• Webテスト：基礎的な処理能力・正確性
• GD：チームでの協調性・議論を前に進める力
• ケース面接：構造化思考・仮説構築力・数値感覚
• 人物面接：カルチャーフィット・成長意欲・コミュニケーション力

特にケース面接は独自の対策が必要です。普通の面接練習だけでは太刀打ちできません。

ケース面接やフェルミ推定の具体的な対策法については、別記事で詳しく解説します。

新卒でBig4コンサルを目指す際のよくある失敗と対策

ありがちな失敗パターン3選

Big4コンサルの新卒選考で落ちる就活生には、共通する失敗パターンがあります。代表的な3つを紹介します。

失敗1：Big4とMBBの違いを理解していない

面接で「なぜMBBではなくBig4なのか」と聞かれるのは定番です。両者の違いを説明できなければ、志望度の低さを疑われます。

「有名だから」「年収が高いから」では不十分です。Big4の総合力やグループアセットの活用にまで言及できるとよいでしょう。

失敗2：ケース面接の対策不足

ケース面接を「自己流」で乗り切ろうとして失敗する学生が非常に多いです。フレームワークの暗記だけでは対応できません。

実際の面接では、面接官との対話を通じて思考を深めることが求められます。一人で練習するだけでなく、他の就活生と模擬ケースを行うことが重要です。

失敗3：部門・ユニットの研究不足

Big4は組織が大きく、部門ごとに業務内容が全く異なります。「コンサルティングがしたい」という漠然とした志望理由では通用しません。

どの業界のどんな課題を解決したいのか。具体的なユニットの名前を挙げて語れるレベルまで研究することが大切です。

失敗を防ぐための具体的な対策5つ

上記の失敗を防ぐために、今からできる対策を5つ紹介します。

• 業界地図を作る：Big4・MBB・アクセンチュアなどの位置づけを図に整理する
• ケース面接の練習を週2回以上行う：書籍での学習と模擬面接を並行する
• OB・OG訪問で現場の声を聞く：ユニットごとの違いを肌で理解する
• ビジネス書籍を月1冊は読む：思考力の土台を鍛える
• サマーインターンに必ず応募する：早期選考ルートの獲得を目指す

最初の一歩としておすすめなのは、業界地図の作成です。Big4・MBB・総合系・戦略系・IT系コンサルの違いを一枚の紙に整理するだけで、理解度が格段に上がります。

また、Big4を含む主要コンサルファームの年収・採用人数の比較データについては、別記事で詳しく解説します。

このシリーズの記事

本記事は「Big4コンサル新卒難易度」シリーズ（全3回）の第1回です。以下のラインナップで、Big4コンサルの全体像から具体的な対策までを網羅的に解説していきます。

• 第1回（本記事）：Big4コンサルの新卒難易度とは？各ファームの違い・業界構造・選考の全体像をゼロから徹底解説
• 第2回（近日公開予定）：Big4コンサル新卒に内定するには？難易度別ファームの選考対策・ケース面接・フェルミ推定の突破ロードマップを徹底解説
• 第3回（近日公開予定）：Big4コンサル難易度・年収・採用人数ランキング｜デロイト・PwC・EY・KPMGを新卒データで徹底比較

就職活動成功までのロードマップ

STEP1：企業研究を行う。

気になっている企業について企業研究を行いましょう！
業界だけでなんとなく判断して応募してしまうと、入社後のミスマッチにつながる可能性があります。
応募前に、その企業がどのような事業を展開しているのか、どんな強みを持っているのかを確認しておくことが大切です。

「まだ気になる企業が見つからない…」「業界も正直まだ絞れていない…」という方も大丈夫です。
就活は“自分から探す”だけが方法ではありません。
最近は、企業側からスカウトが届く“逆求人型”サービスを活用する学生も増えています。

企業があなたのプロフィールを見たうえでスカウトを送る仕組みなので、
・自己PRやガクチカをしっかり読んでくれている
・あなたの強みに興味を持った企業から声がかかる
・知らなかった優良企業と出会える
といったメリットがあります。

「自分がまだ知らない企業」から声がかかることで、視野が一気に広がることも少なくありません。

あなたの経験や強みをしっかり見てくれる企業と出会えるのが、スカウト型サービスの魅力であり、
その代表的なサービスがOfferBoxです！

登録は無料で、プロフィールを入力しておくだけでOK！
早めに登録しておくほど、企業に見てもらえるチャンスも広がります！

「まだ何も決まっていない」という段階でも大丈夫です。
まずは一歩踏み出して、チャンスを広げてみてください！

STEP2：書類選考（1次選考）

特に本選考では、多くの企業で最初の関門となるのがES（エントリーシート）です。

ESでは主に、
・志望動機
・ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）
・あなたの強み・自己PR
といった項目が問われます。

ここでの完成度によって、
その次の面接に進めるかどうかが決まりますし、
面接でもESの内容をもとに質問をされるため、非常に重要なステップです。
ただ、「何を書けばいいのかわからない」「他の人はどんな内容を書いているの？」と不安に感じる方も多いのではないでしょうか。

そんなときに役立つのが、実際に選考を受けた先輩たちのESを参考にできるサービスです！
企業ごとの選考体験談や通過ESを確認できる就活会議を活用すれば、
志望企業の傾向や評価されやすいポイントを事前に把握し、それらを対策したESを作成できます！

実際に115,000枚の選考情報が登録されていて、選考対策の力になること間違いなしです！
まずは気になる企業の選考情報をチェックして、ES対策の精度を高めていきましょう！

STEP3：面接選考（2次選考〜最終選考）

書類選考を通過すると、面接が始まります。
ここからが選考の本番です。
面接の場面では「みなさんが強みや経験を活かして働いている姿」をイメージできるかどうか、が選考通過の鍵になります！

その姿をイメージさせるためには、就活生であるみなさん自身が、実際に「その企業で働いているイメージ」を持っている必要があります！
では、どうやって、そのイメージを持つのか？
それは、OB訪問を行い、「実際に働いている社員の方と話す」ことが1番効果的です。

OB訪問はその名の通り大学のOBに話を聞きに行くことが一般的ですが、そんなに都合よく、興味のある企業に就職したOBや身近な先輩がいない学生も多いと思います。（実際に僕も教育学部だったこともあってOB訪問が非常に難しかったです。）

そんな常識を覆すのが、Matcher（マッチャー）！

Matcherはアプリを通して大学を問わず、登録している社員の方にOB訪問をすることができるサービスです！
Matherを利用して、OB訪問を行い、選考を突破しましょう！

就活生の皆さんへ
最終面接まで進めたのに、あと一歩で内定に届かなかった…。
そんな経験がある方もいるのではないでしょうか。

でもそれ、落ち込む必要はありません。
最終面接まで進めたということは、あなたの実力がしっかり評価されている証拠です。

あとは「その企業との相性」だけだった、というケースも本当に多いです。
そこでぜひ活用してほしいのが、最終面接まで進んだ実績を評価してくれる就活サービスABABAです。

ABABAでは、最終面接まで進んだ経験をもとに企業からスカウトが届く仕組みになっています。
企業側も「実力がある学生」と分かったうえで声をかけてくれるため、他のスカウトサービスと比べて選考がスムーズに進みます！

中には、書類選考や一次面接が免除される特別ルートにつながるケースもあります。

「もう一度ゼロからエントリーするのはしんどい…」
そんなときこそ、これまでの努力を“武器”に変えていきましょう！

登録は無料なので、まずは選択肢を一つ増やす感覚でチェックしてみてください。
チャンスは、思っているよりもすぐ近くにあります！

まとめ：Big4コンサルの新卒難易度を正しく理解して対策を始めよう

本記事では、Big4コンサルの新卒難易度について基礎からお伝えしました。最後に要点を整理します。

• Big4コンサルとは、デロイト・PwC・EY・KPMGの4社を指す
• MBB（マッキンゼー・BCG・ベイン）は「戦略系」であり、Big4は「総合系」
• Big4の新卒選考倍率は約50〜100倍で、難関レベル
• 4社の中でも規模・強み・難易度に違いがある
• 選考ではケース面接が最大の関門
• サマーインターンへの参加が内定の近道

Big4コンサルの新卒難易度は高いですが、正しく業界構造を理解し、早めに動けば十分にチャンスはあります。

まずはBig4の4社とMBBの違いを整理するところから始めてください。そして、大学3年の春のうちにサマーインターンへの応募準備を進めましょう。

本記事が、あなたのコンサル業界への第一歩の助けになれば幸いです。

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