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この記事でわかること
Big4コンサルの難易度を新卒で調べ始めた28卒の就活生に向けた記事です。4社の基本情報から序列の考え方まで、全体像を一気につかめます。
- Big4コンサルとは何か、4社の正式名称
- デロイト・PwC・EY・KPMGの特徴と違い
- 新卒採用における難易度ランキングの考え方
- 採用人数・倍率・選考フローの全体像
- よくある失敗例とその対策
「Big4に興味はあるけれど、違いがわからない」という段階でも大丈夫です。この記事を読み終えれば、自分がどの社を志望すべきか判断する土台が手に入ります。
Big4コンサルとは?新卒就活生が押さえるべき基礎知識
Big4コンサルの定義と4社の正式名称
Big4コンサルとは、世界四大会計事務所グループに属するコンサルティングファームの総称です。新卒の就活市場では「Big4」と略されることが一般的です。
具体的には、以下の4社を指します。
- デロイト トーマツ コンサルティング(DTC)
- PwCコンサルティング
- EYストラテジー・アンド・コンサルティング
- KPMGコンサルティング
いずれもグローバルに展開する巨大組織の日本法人です。日本国内だけでも数千人規模のコンサルタントを抱えています。
母体となる監査法人グループとの関係
Big4コンサルは、それぞれ世界的な監査法人グループの一部門です。母体グループを理解しておくと、各社の強みが見えてきます。
| コンサルティング会社 | 母体グループ | グループの本拠地 |
|---|---|---|
| デロイト トーマツ コンサルティング | Deloitte(デロイト) | イギリス・ロンドン |
| PwCコンサルティング | PwC(プライスウォーターハウスクーパース) | イギリス・ロンドン |
| EYストラテジー・アンド・コンサルティング | EY(アーンスト・アンド・ヤング) | イギリス・ロンドン |
| KPMGコンサルティング | KPMG | オランダ・アムステルフェーン |
グループ内には監査法人やアドバイザリー部門もあります。コンサルティング部門はその中の一組織という位置づけです。
グループのネットワークを活用できる点がBig4コンサルの大きな強みとなっています。
Big4コンサルと戦略コンサルの違い
就活生が混同しやすいのが、Big4コンサルと戦略コンサル(MBB)の違いです。結論から言えば、担うプロジェクトの領域が異なります。
- Big4コンサル:戦略から実行支援まで幅広い領域をカバーする総合系ファーム
- MBB(マッキンゼー・BCG・ベイン):経営戦略の立案に特化した戦略系ファーム
Big4は「総合系」と呼ばれることが多いです。IT導入、業務改革、M&Aアドバイザリーなど守備範囲が広い点が特徴です。
一方、MBBは少数精鋭で経営の上流課題に集中します。採用人数はBig4より大幅に少なく、難易度もさらに高くなります。
Big4コンサル4社の特徴と強み|何が違うのか

デロイト トーマツ コンサルティング(DTC)の特徴
DTCはBig4の中で日本市場での存在感が最も大きいファームです。コンサルタント数は約5,000人超とされ、国内最大級の規模を誇ります。
特に強いのは、以下の分野です。
- デジタルトランスフォーメーション(DX)
- サプライチェーン改革
- 官公庁・公共セクター向けプロジェクト
日系大手企業との取引実績が豊富な点も特徴です。「日本企業の課題解決に深く関わりたい」という志向の就活生に向いています。
PwCコンサルティングの特徴
PwCコンサルティングは、グローバル案件の比率が高いファームです。海外拠点との連携が強く、英語を活かしたい就活生に人気があります。
- グローバル経営戦略の策定支援
- テクノロジーコンサルティング
- ディールアドバイザリー(M&A関連)
PwC Japanグループ全体では約1万人の体制です。戦略チーム「Strategy&」を擁する点も他のBig4にない強みです。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの特徴
EYは近年、急速に組織拡大を進めているファームです。成長途上だからこそ、若手に裁量が与えられやすい環境と言われます。
- ピープルアドバイザリー(人事・組織変革)
- テクノロジーコンサルティング
- トランザクション支援
「パーパス(存在意義)経営」を重視する社風が特徴です。社会貢献やサステナビリティへの関心が高い就活生との相性が良いでしょう。
KPMGコンサルティングの特徴
KPMGはBig4の中で日本法人の規模が最も小さいファームです。ただし、規模が小さいからこそ少数精鋭の環境が実現されています。
- リスクコンサルティング
- ビジネストランスフォーメーション
- テクノロジートランスフォーメーション
一人あたりが担当する業務範囲が広い傾向にあります。早期から幅広い経験を積みたい就活生には魅力的な選択肢です。
Big4コンサル難易度ランキング|序列の基準と4社の位置づけ
新卒の難易度を決める5つの基準
Big4コンサルの新卒難易度を語るうえで欠かせない基準は5つあります。どれか一つだけで序列は決まりません。
| 基準 | 内容 |
|---|---|
| 採用人数 | 枠が少ないほど倍率が上がり、難易度が高くなる |
| 応募者数(人気度) | 知名度が高い社ほど応募が集中する |
| 選考ステップ数 | ケース面接やジョブ選考が多いほど突破が困難 |
| 学歴フィルターの厳しさ | 書類段階で通過できる大学層に差がある |
| 内定辞退率 | 辞退が少ない社は実質倍率がさらに高くなる |
これら5つの基準を総合的に見ることで、初めて信頼できる難易度の比較が可能になります。
Big4コンサル難易度ランキングの全体像
結論として、Big4コンサルの新卒採用難易度は以下の序列が一般的です。ただし年度や部門によって変動する点には注意してください。
| 難易度 | 企業名 | 主な理由 |
|---|---|---|
| 最難関 | デロイト トーマツ コンサルティング | 応募者数が圧倒的に多く、倍率が極めて高い |
| 難関 | PwCコンサルティング | グローバル志向の優秀層が集中する |
| 難関 | KPMGコンサルティング | 採用枠が少なく、倍率が高止まりしやすい |
| やや難関 | EYストラテジー・アンド・コンサルティング | 組織拡大中で採用枠が比較的多い |
デロイトは日本市場での知名度が高く、応募者が殺到します。採用人数も多いですが、それ以上に応募が集まるため難易度はトップクラスです。
PwCとKPMGは異なる理由で難関となります。PwCは人気の高さ、KPMGは枠の少なさが要因です。
EYは組織の急拡大に伴い採用枠が広がっています。そのため相対的に入りやすいとされますが、決して容易ではありません。
なお、各社の年収・採用人数・倍率の詳細データについては、シリーズ3本目の記事「Big4コンサル難易度・年収・採用人数・倍率ランキング」で詳しく解説します。
難易度ランキングを鵜呑みにしてはいけない理由
ランキングはあくまで「目安」です。鵜呑みにすると志望先選びを誤るリスクがあります。
理由は3つあります。
- 部門ごとに難易度が違う:同じ社でも戦略部門とIT部門では倍率が大きく異なる
- 年度で変動する:採用方針の変更により、難易度は毎年変わりうる
- 相性の要素が大きい:自分の強みと社風が合えば、難関でも突破できる
ランキングは全体感をつかむ道具と考えましょう。最終的な志望先は、自分との相性で判断することが大切です。
Big4コンサル新卒採用の全体像|選考フロー・採用人数・時期
4社に共通する選考フローの流れ
Big4コンサルの新卒選考は、おおむね以下の流れで進みます。細部は社ごとに異なりますが、大枠は共通しています。
- STEP1:エントリーシート(ES)提出
- STEP2:Webテスト(SPI・玉手箱・独自テストなど)
- STEP3:グループディスカッション(GD)
- STEP4:ケース面接(1〜2回)
- STEP5:最終面接(パートナー面接)
特徴的なのはケース面接です。「売上を2倍にする方法は?」といった課題に対し、論理的な思考力を試されます。
ESやWebテストで大幅に絞り込まれます。ケース面接に進める時点で上位層に入っている証拠です。
具体的な選考対策やケース面接の突破法については、シリーズ2本目の記事「Big4コンサル新卒に内定するには?難易度別の選考対策」で詳しく解説します。
採用人数と推定倍率の目安
Big4コンサル各社の新卒採用人数は、公式には非公開の場合がほとんどです。ただし、各種就活メディアや口コミから推定値を把握できます。
| 企業名 | 推定採用人数(年間) | 推定倍率 |
|---|---|---|
| デロイト トーマツ コンサルティング | 300〜500名程度 | 約50〜80倍 |
| PwCコンサルティング | 200〜400名程度 | 約40〜70倍 |
| EYストラテジー・アンド・コンサルティング | 200〜350名程度 | 約30〜50倍 |
| KPMGコンサルティング | 100〜200名程度 | 約40〜60倍 |
上記はあくまで推定値です。年度によって大きく変動する点に注意してください。
デロイトは採用枠が最大ですが、応募者も最も多くなります。結果として倍率はBig4の中でも最高水準になりがちです。
選考スケジュールの全体感
Big4コンサルの新卒選考は、日系企業よりも早いスケジュールで動きます。28卒の場合、以下の時期が目安です。
| 時期 | イベント |
|---|---|
| 大学3年 6〜8月 | サマーインターンシップ選考・参加 |
| 大学3年 10〜12月 | 秋冬インターンシップ・早期選考開始 |
| 大学3年 1〜3月 | 本選考エントリー・面接 |
| 大学4年 4〜6月 | 内定出し(後半ラウンド) |
サマーインターン経由で内定が出るケースも珍しくありません。Big4を志望するなら大学3年の夏前から動き始めることが重要です。
Big4コンサルと他の人気企業群との難易度比較

MBB(マッキンゼー・BCG・ベイン)との比較
MBBはコンサル業界の最上位に位置する戦略ファームです。Big4コンサルとは採用規模も選考基準も大きく異なります。
| 比較項目 | MBB | Big4コンサル |
|---|---|---|
| 新卒採用人数 | 各社30〜80名程度 | 各社100〜500名程度 |
| 推定倍率 | 100〜200倍以上 | 30〜80倍程度 |
| ケース面接の回数 | 3〜5回 | 1〜2回 |
| 初年度年収の目安 | 600〜700万円 | 500〜600万円 |
MBBの難易度はBig4コンサルの倍以上と考えて差し支えありません。Big4を第一志望群にしつつ、MBBにも挑戦するのが現実的な戦略です。
総合商社・外資系金融との比較
就活生がBig4コンサルと併願しやすい業界として、総合商社と外資系金融があります。それぞれの難易度を比較しておきましょう。
- 総合商社(三菱商事・三井物産・伊藤忠商事など):採用人数は各社100〜160名程度。体育会系の経験やリーダーシップが重視される傾向がある
- 外資系金融(ゴールドマン・サックス・モルガン・スタンレーなど):採用人数は数十名単位で、倍率はMBBに匹敵する。英語力と数理的素養が求められる
Big4コンサルは、これらの業界と比較すると採用枠が大きいです。そのぶん「手が届く可能性がある難関」という位置づけです。
ただし、併願する場合はスケジュール管理が非常に重要になります。外資系は選考時期が早いため、同時並行の準備が必要です。
Big4コンサルを目指す新卒就活生がやりがちな失敗例と対策
失敗例1:4社の違いを理解せずに全社エントリーする
「Big4ならどこでもいい」という姿勢は面接官に見抜かれます。各社の強み・社風の違いを把握したうえで志望理由を語れないと、書類や面接で落とされます。
対策:まず4社の特徴を比較表で整理しましょう。そのうえで「なぜこの社なのか」を自分の経験と結びつけて言語化することが大切です。
失敗例2:ケース面接の対策を後回しにする
「まだ早い」と感じて対策を先延ばしにする就活生は少なくありません。しかし、ケース面接の思考力は短期間では身につかないのが現実です。
対策:大学3年の春から週1〜2回のペースでケース問題を解く習慣をつけましょう。友人やOB・OGとの壁打ち練習も効果的です。
失敗例3:サマーインターンを軽視する
Big4コンサルでは、サマーインターン参加者が本選考で有利になるケースが多いです。「本選考で勝負すればいい」と考えてインターンに応募しないと、大きなチャンスを逃します。
対策:大学3年の6月までにはESの準備を完了させましょう。インターンは選考の「予行演習」にもなるため、結果に関わらず応募する価値があります。
失敗例4:難易度ランキングだけで志望先を決める
ネット上の難易度ランキングを見て「入りやすそうな社」を選ぶ就活生もいます。しかし、入社後のミスマッチにつながるリスクが高い選び方です。
対策:難易度よりも「自分が何をしたいか」を優先しましょう。OB・OG訪問や説明会を通じて、各社の働き方やカルチャーを肌で感じることが重要です。
Big4コンサルの新卒採用で求められる人物像
4社に共通して重視される3つの能力
Big4コンサルの新卒選考で評価される能力は、4社でおおむね共通しています。以下の3つを意識して自己分析を進めましょう。
- 論理的思考力:複雑な課題を構造化し、筋道を立てて解決策を導く力
- コミュニケーション力:クライアントやチームメンバーと円滑に協働する力
- 知的好奇心:未知の業界や技術領域にも積極的に学びに行く姿勢
特にケース面接では、論理的思考力が直接的に試されます。結論ファーストで話す癖を日常から意識しましょう。
各社ごとのカルチャーと「合う人」の傾向
4社には微妙なカルチャーの違いがあります。自分の性格や価値観と照らし合わせることで、志望先を絞り込めます。
| 企業名 | 社風のキーワード | 向いている人の傾向 |
|---|---|---|
| デロイト | 組織力・チームワーク | 大規模プロジェクトで力を発揮したい人 |
| PwC | グローバル・多様性 | 海外案件に携わりたい人、英語力を活かしたい人 |
| EY | 成長・パーパス | 裁量を持って成長したい人、社会的意義を重視する人 |
| KPMG | 少数精鋭・幅広い経験 | 若手から多様な案件を経験したい人 |
OB・OG訪問で実際に働く社員の話を聞くことが、カルチャーの理解には最も効果的です。複数社の社員に会い、比較するようにしましょう。
このシリーズの記事
本記事は「Big4コンサル難易度ランキング」シリーズ全3本の1本目です。
- 【1本目・本記事】Big4コンサル難易度ランキングとは?新卒採用の全体像・4社の違い・序列の基準を徹底解説
- 【2本目・近日公開予定】Big4コンサル新卒に内定するには?難易度別の選考対策・ES・ケース面接の突破法を徹底解説
- 【3本目・近日公開予定】Big4コンサル難易度・年収・採用人数・倍率ランキング|デロイト・PwC・EY・KPMGをデータで徹底比較
シリーズを通して読むことで、Big4コンサルの全体像から具体的な選考対策、データに基づく比較まで網羅的に理解できます。
就職活動成功までのロードマップ

STEP1:企業研究を行う。
気になっている企業について企業研究を行いましょう!
業界だけでなんとなく判断して応募してしまうと、入社後のミスマッチにつながる可能性があります。
応募前に、その企業がどのような事業を展開しているのか、どんな強みを持っているのかを確認しておくことが大切です。
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STEP2:書類選考(1次選考)
特に本選考では、多くの企業で最初の関門となるのがES(エントリーシート)です。
ESでは主に、
・志望動機
・ガクチカ(学生時代に力を入れたこと)
・あなたの強み・自己PR
といった項目が問われます。
ここでの完成度によって、
その次の面接に進めるかどうかが決まりますし、
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ただ、「何を書けばいいのかわからない」「他の人はどんな内容を書いているの?」と不安に感じる方も多いのではないでしょうか。
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STEP3:面接選考(2次選考〜最終選考)
書類選考を通過すると、面接が始まります。
ここからが選考の本番です。
面接の場面では「みなさんが強みや経験を活かして働いている姿」をイメージできるかどうか、が選考通過の鍵になります!
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まとめ|Big4コンサルの難易度を正しく理解し、戦略的に動こう
この記事では、Big4コンサルの難易度ランキングの全体像を新卒就活生向けに解説しました。最後に要点を振り返ります。
- Big4コンサルとは、デロイト・PwC・EY・KPMGの4社を指す
- 4社はすべて世界四大会計事務所グループに属する総合系ファーム
- 新卒の難易度はデロイトが最も高く、次いでPwC・KPMGが並び、EYが続く傾向がある
- 難易度の基準は採用人数・応募者数・選考ステップ数・学歴フィルター・内定辞退率の5つ
- ランキングだけに頼らず、自分との相性で志望先を判断することが最も重要
- サマーインターンからの早期行動が内定獲得の鍵を握る
Big4コンサルの新卒採用は確かに難関です。しかし、正しい情報と計画的な準備があれば十分に突破可能です。
まずは4社の違いを理解するところから始めましょう。この記事をブックマークしておき、選考準備を進める中で繰り返し確認してみてください。
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